Tartalom

• Lépni
• 2/2 rész: A főnök bizalmának elnyerése
• 2. rész 2: Beszéljen a főnökével

A mikrovezetők nehezen bíznak meg másokban a döntések meghozatalában, és hagyják, hogy önállóan végezzék a feladatokat. Ez eredhet a bizonytalanság érzéséből, a teljesítményre gyakorolt ​​nyomásból, a vállalati kultúrából vagy számos más okból. Ha egy főnöknél dolgozik, aki mindent ellenőriz, amit csinál, akkor trükkös helyzetbe kerülhet, ha úgy érzi, hogy ez befolyásolja a munkahelyi teljesítményét és általános egészségi állapotát. Vannak azonban dolgok, amelyekkel enyhítheti a feszültséget, elősegítheti főnökének a kikapcsolódást, és megakadályozhatja, hogy ziháljon a nyakán.

Lépni

2/2 rész: A főnök bizalmának elnyerése

1. Legyen bemutató. Mutasd meg főnöködnek, hogy megérdemled a bizalmát, és hogy neki nem kell minden kis dolgot diktálnia, amit tenned kell. A mikrovezérlőket gyakran elsősorban az alkalmazottaik teljesítménye aggasztja. Tehát egy mikrovezérlő kezelésének jó módja az, hogy többet tegyen, mint amire számítanak. Ha főnöke mikrovezérlő, akkor alapvető nehézségei lehetnek az emberekben való bízásban. Tehát rendkívül keményen kell dolgoznia, hogy kivívja ezt a bizalmat és tiszteletet.
   • Maradjon egy lépéssel a főnöke előtt. Készítsen pozitív választ minden alkalommal, amikor a főnöke rákérdez az Ön fejlődésére, és előfordulhat, hogy a főnöke ritkábban ellenőrzi Önt.
   • Munkahelyén szerezzen hírnevet arról, hogy kiváló alkalmazott. Lehet, hogy nem sok köze van a főnöke állandó irányításához, ha ügyes alkalmazott hírében áll.
2. Követi a szabályokat. Ne sértse meg és ne csavarja meg a munkahelyén érvényes szabályokat, és ne kísérelje meg ezeket elkerülni a legegyszerűbb ügyekben sem. A mikromenedzserek nagyon jól tudják elkapni az embereket. Csak megerősíteni fogja főnöke azon meggyőződését, hogy az alkalmazottakban nem lehet megbízni.
3. Tudjon meg minél többet parancsoló főnökéről. Tudja meg, mit vár a főnöke egy alkalmazottól, és játssza a játékot. Kerülje el a főnökét zavaró dolgokat, és vegye figyelembe az ő preferenciáit. Beszéljen más alkalmazottaival, akik a főnökével dolgoztak, és beszéljen meg olyan stratégiákról, amelyek alkalmasak lehetnek a vele való megbirkózásra.
   • Ha úgy találja, hogy egy adott alkalmazott különösen pozitív kapcsolatban áll a főnökével, próbálja meg kitalálni, hogyan kommunikálnak, együttműködnek, és elsajátítják az észrevett dolgokat. Talán a másik alkalmazott őszinte, a humor használatával kerüli a feszültséget, rendkívül barátságos, vagy valami mást csinál, amit kipróbálhat a főnökével.
4. Legyen megbízható. Ne adjon okot a főnökének arra, hogy gyanakodjon önre. Időben vagy akár korán érkezzen be a munkába, végezze el feladatait a határidő lejárta előtt vagy akár néhány nappal korábban, és végezzen más hasznos feladatokat, például kávézzon, telefonáljon, és segítse a kollégákat céljaik elérésében. Legyen az a személy, akitől mások kérnek segítséget, mert tudják, hogy elvégzi a munkát. Ha nagyon megbízható hírében áll, a főnöke észreveszi. Ekkor valószínűbb, hogy ő engedi, hogy szabadabban dolgozzon.
   • Ha minden feladatát elvégzi, a főnöke látni fogja, hogy egyáltalán nincs szüksége a további segítségére.

2. rész 2: Beszéljen a főnökével

1. Kérdezd meg, tudsz-e önállóan megvalósítani kis projekteket. Kezdje kicsiben. Kérdezze meg a főnökét, hátha visszafogja magát, ha önállóan végezne egy kis projektet - talán olyat, amely csak egy hétig tart -, hogy valamilyen vezetői tapasztalatot szerezzen. Válasszon valami alacsonyat főnöke prioritási listájáról, és kiválóan végezze el a munkát. Ha bebizonyítja, hogy az elejétől a végéig képes önállóan valamit megtenni, a főnöke nyitottabb lesz arra, hogy önállóan is nagyobb kihívásokkal küzdhessen meg.
   • Miután sikeresen befejezte a kis projektet, köszönje meg főnökének a képességeibe vetett bizalmát. Mondja el főnökének, hogy értékes tapasztalatokat szerzett, és hogy a jövőben még hatékonyabban tudja elvégezni a munkáját. Mutassa meg, hogy eredményt hoz, ha megengedett a feladatok önálló végrehajtása.
2. Előre beszéljen a projekt alapelveiről. Ha a főnöke új projektet adott Önnek - három oldalas jegyzetekkel és a feladat végrehajtásának felsorolásával együtt -, győződjön meg róla, hogy leült vele, hogy átfogja a projekt átfogó vázlatát. használni. Beszélje meg, hogy mik lehetnek a projekt célkitűzései, és hogyan érheti el azokat. Mutasd meg azt is, hogy jól érted az összképet. Ha főnöke úgy látja, hogy valóban megértette, akkor kevésbé fogja aggasztani, hogy ragaszkodik-e a lista összes pontjához.
   • Ha ezt szokta megtenni a projekt megkezdése előtt, a főnöke kevésbé valószínű, hogy nagyon részletesen leírja, hogyan kell elvégezni a feladatot.
3. Figyeljen figyelmesen, amikor a főnöke mond valamit. Ismételje meg és adjon visszajelzést, hogy megmutassa főnökének, hogy figyel, és megérti, mit kérnek tőletek. Legyen szemkontaktus, bólogass, és szükség esetén akár jegyzetelj is. Így megmutatja főnökének, hogy semmi sem kerülte el a figyelmét annak, amit mondott. Ha zavartnak vagy kényelmetlennek tűnik, a főnökének nincs oka bízni benned.
4. Rendszeresen tájékoztassa főnökét az előrehaladásról. A főnököd valószínűleg aggódik amiatt, hogy nem tudsz mindent úgy csinálni, ahogy ő akarja. Ezért fontos tudatni a főnökkel, hogy mennek a dolgok. E-mailben küldte heti jelentését a főnökének? Jelentsd ezt, amikor meglátod őt a menzán. Most fejezte be a projektet, amelyen dolgozott? Akkor mondja el ezt a főnökének, mielőtt leteszi a jelentést az asztalára. Hívta ezt a fontos telefonhívást, amelyet a főnöke mondott? Ezután mondja el neki, és írja le a részleteket.
   • Így megmutathatja főnökének, hogy azt teszi, ami szükséges. Ráadásul a főnökét is kissé bosszúsnak érezheti, és úgy érezheti, hogy ő maga egy mikrovezérlő alatt dolgozik. Ettől a főnöke kissé fellazulhat.
5. Mutasd meg, hogy szimpatizálsz. Próbáld megérteni, mi motiválja a főnöködet. A főnöke csak egy bemutató, aki a legjobb tudása szerint akarja elvégezni a munkáját, és félénk átadni másoknak felelősségét? Vagy a főnöke hataloméhes, és részt akar venni minden feladatban, hogy mindent kézben tarthasson? Bármi is legyen az oka annak, hogy főnöke folyamatosan ellenőrzi Önt, próbáljon megmutatni neki, hogy megérti a sofőrjeit.
   • Ha a főnöke csak az aggódik amiatt, hogy megfelelően végzi-e a munkát, mondjon valami olyat, hogy "Megértem, mennyire fontos ez a projekt az Ön és az egész vállalat számára. Megteszek minden tőlem telhetőt."
   • Ha a főnöke csak mindent ellenőrizni akar, akkor mondhat ilyet: "Annyira hozzájárult ehhez a projekthez. Egyikünk sem tudta volna elvégezni a munkát nélküled." Dicsérje főnökét kemény munkájával, még akkor is, ha a legtöbbet maga végezte. A főnöke ekkor jobban érzi majd, hogy mindent irányít.
6. Beszéljen a főnökével, ha a helyzet azzal fenyeget, hogy kiszabadul a kezéből. Noha ez nem lehet az első dolog, amit tegyen, mert konfrontációhoz vezethet, a főnökével való beszélgetés segíthet kifejezni a vele szemben támasztott igényeit, ha úgy érzi, hogy nincs helye lélegezni. A mikrovezetők gyakran nincsenek tisztában azzal, hogy mindent irányítanak. Ha úgy érzi, hogy a mikromenedzser alatt végzett munkából származó stressz túl sokat jelent Önnek, és veszélybe sodorja a munkáját, akkor sem önmagának, sem a főnökének nem teszünk szívességet, ha nem kezdeményezi a helyzet megváltoztatását.
   • Hangsúlyozza, hogy jobban végezheti a munkát, ha nagyobb felelősséget vállalna, ahelyett, hogy folyamatosan figyelné, és a legapróbb részletekig teljesítené főnöke parancsát. Végső soron a főnöke azt akarja, hogy a munkát minél jobban végezzék. Tehát hangsúlyozza azt a tényt, hogy jobban végezhetné a munkáját, ha valaki ritkábban avatkozik bele.
   • Különösen ügyeljen a téma körültekintő megközelítésére, és beszéljen főnökével a helyzetről. Ne felejts el udvarias lenni. Ne hívja főnökét mikrovezérlőnek.
   • Ne mutasson az ujjával, hanem kérdezze meg, tehet-e valamit a kettőtök közötti kommunikáció javítása érdekében.
   • Magyarázd el, hogy aggódsz, hogy nem fogod tudni kihasználni a tehetségedet, amikor ilyen kevés a hely a személyes felelősségre.