Tartalom

• Lépések

Aki vállalkozást folytat - akár kisvállalkozást, multinacionális vállalatot vagy saját vállalkozást képvisel - vállalkozónak számít. Az üzleti siker mérhető személyes eredményeikkel és azoknak a vállalkozásoknak az általános pénzügyi erejével, amelyekben részt vesznek. Ez a két mutató gyakran keveredik, mert a személyes siker érdekében tett erőfeszítések jelentik a kiindulópontot a vállalat általános céljának eléréséhez.

Lépések

5 rész 1. része: A szükséges tapasztalatok ápolása

1. 

   Szerelje fel a tudást magának. Ismernie kell szakma alapjait, de ez nem jelenti azt, hogy MBA-t kell szereznie. Azonban a középiskola után való részvétel hiánya lehet az oka annak, hogy sok munkaadónak áthúzza a nevét. Üzleti órákon való részvétel, legyen az főiskolai vagy informális, bizonyítja erőfeszítéseit a tanuláshoz, és ezáltal az önéletrajza fényesebb lesz. Mindenkinek el kell kezdenie valamikor!
   • Egyetemi. Az üzleti végzettség alkalmas minden vállalkozó számára, de a szak kiválasztása előtt meg kell kutatnia a belépni kívánt iparágat. Egyes pozíciókat kiemelt jelentőséggel bírnak a speciális végzettséggel rendelkezők számára, ezért keményen kell tanulnia.
   • Kereskedelmi iskolák. Ha a kívánt vállalkozás egy adott iparágra összpontosít, akkor bővítenie kell az adott iparág ismereteit.
   • Előadások és szemináriumok. A saját szakterületükön sikeres emberek tanácsainak meghallgatása sok minden megvalósításában segíthet. Ellenőrizze az egyetemi menetrendeket az előadások idejéhez, vagy keressen online a városban folytatott szakember-beszélgetésekre. Legyen naprakész az iparági szakértőkkel, még akkor is, ha úgy gondolja, hogy Ön a játék élén áll.

2. 

   
   
   Rendszeres órák után folytassa a tanulást. Az üzleti világban való siker a szokásosnál több erőfeszítést jelent. Számos online forrás áll rendelkezésre ismereteinek fejlesztésére, ha van szabad ideje a házi feladat (vagy részmunkaidős) elvégzése után. Soha ne nyugodj a dicsőségen: gondolj arra, mi következik.
   • Ma sok munkáltató előnyben részesíti azokat a jelentkezőket, akik olyan interjúkészségeket hoznak magukkal, amelyek megmutatják az iskola vagy a felsőfokú végzettség átlagát. Keresse meg az önéletrajzokat annak a pozíciónak, amelyre jelentkezik, és próbáljon szabadidejében fejleszteni ezeket a készségeket.
   • Azonban az erőfeszítés a további tanulás érdekében nem azt jelenti, hogy fel kell áldoznia életének bizonyos aspektusait. Ha időt talál arra, hogy megjutalmazza magát az elvégzett munkáért, az gyakorolhatja a jövőben jó szokásait.

3. 

   
   
   Keressen oktatót. A kívánatos karrierrel rendelkező szakemberrel való kapcsolat kiépítése a közvetlen és hatékony kapcsolat egyik formája. Ennek megállapítása nehéznek tűnhet, de próbáljon meg minden elérhető eszközzel kapcsolatba lépni velük. Készítsen elő néhány megfelelő kérdést az értekezlethez, például: "Hogyan kezdte karrierjét?"; "Járt valamilyen üzleti iskolába?"; vagy "Ez az első vállalkozása ebben az iparágban?"
   • Ha szüleinek vannak olyan kollégái vagy barátai, akik az Ön számára tetsző területen dolgoznak, kérje meg tőlük az e-mail címüket, vagy kérje meg őket, hogy szervezzenek értekezletet.
   • Helyi cégtulajdonosnak csak menjen a vállalkozásához, és nyisson meg egy meghívót! Mutassa be magát feltörekvő üzletemberként, és csodálja teljesítményét, és kérje engedélyét, hogy beszéljen a témáról.
   • Az iskolában egy professzor járhat el vezetőként. A főiskolán tanult elmét soha nem szabad lebecsülni, és ne kövesse el azt a hibát, hogy azt gondolja, hogy csak az óra alatt szabad tanulni. Találkozzon a professzorokkal tanácsokkal a munkaidő alatt.
   • Egyes vállalatok mind coaching, mind foglalkoztatási programokkal rendelkeznek, hogy tapasztalt munkatársakkal fogadják az újoncokat. Ezt ki kell használnia, és nem tehernek, hanem tanulás és növekedés lehetőségének kell tekintenie őket.

4. 

   
   
   Kérem, gyakoroljon. Ha tapasztalatlan, kérjen szakmai gyakorlatot, hogy beléphessen az ipar küszöbére. Ne habozzon fizetetlen pozíciókat foglalni, ha ezek utat nyithatnak a későbbi sikerek eléréséhez, hosszú távon ezek az órák nem kerülnek kárba. Gyakornoki gyakorlatok révén sok főiskolai hallgatónak lehetősége nyílt karrier szakembereket kapcsolatba hozni a velük dolgozó szakemberekkel. Az alacsony fizetésű kezdő munkahelyek egyszerűen az az ár, amelyet fizetni kell a mai üzleti világban, amikor néhány év tapasztalat nélkül nincs esélye magasan fizető, „kezdő” munkát találni.
   • Alaposan átgondolva a fizetetlen pozíciókat, és nem fogja egyengetni az utat a sikerhez, legyen szó előrelépési lehetőségekről az adott társaságban vagy más ajtók nyitásáról.
   hirdetés

5 rész 2: Jó szokások kialakítása

1. 

   Rendezze a feladatokat fontossági sorrendbe. Először el kell végeznie azokat a feladatokat, amelyek hosszú távon a legelőnyösebbek. Meg kell különböztetni a "nagy értékű" feladatot (amely hosszú távon a legtöbb hasznot hozza) és a "kis értékű" feladatot (könnyen elvégezhető, de kevéssel).

2. 

   Kerülje a halogatást. Ha elkerüli a munka kellemetlen szempontjainak kezelését, az nem szűnik meg. Ha több tucat nehéz feladatot halmoznak fel, és egy darabig kezelik őket, miután elkészültek, akkor csak a projekt végén érzi magát keserűnek.
   • Készítse el a listát. Lehetetlen túlbecsülni a halogatás elleni küzdelem előnyeit, amikor az előtted lévő művet nézed, és az egyes elemeket áthúzod, miután azok elkészültek. Minden listának elég hosszúnak kell lennie, hogy a munkaterhelés látható legyen, de nem olyan hosszú, hogy naponta tompuljon.
   • Az egyik taktika az, hogy a nehéz feladatokat könnyebben kezelhető kisebb darabokra bontják, majd a feladat nehézségét egyenletesen elosztják a valóban tetsző részekre.
   • Kövesse nyomon az ütemtervet: írja le a tennivalókat, és nem kell naptárat használnia, de az ütemezési szokások segíthetnek a produktivitásban. Ütemezzen be valamit, ami nem tetszik egy adott napon, majd felejtse el, hogy elkerülje a stresszt más napokon. Ez segít leküzdeni az egészségtelen halogatást.

3. 

   Teljes projektek. Oldja meg a küldetéseket az elejétől a végéig. A projekt befejezése ezerszer többet segít megtanulni, mint egy tucat projekt, de először izguljon, majd abbahagyja, még akkor is, ha soha nem akar visszanézni erre a projektre.
   • Néha azt találja, hogy elakad egy olyan munkában, amely a jelek szerint nem megy célba, de az elmúlt héten befektett rá. Ha a projekt ütemterve szerint várhatóan sok időt vesz igénybe a folytatása, néha tanácsos átértékelni, hogy hatékonyan használja-e az idejét (lásd a „nagy értékű” feladatokkal kapcsolatban fentebb). "És" alacsony értékű "küldetés). Tehát honnan tudhatja, mikor kell lemondania egy projektről? Gondolja át őszintén és értse meg önmagát. Ha azon kapja magát, hogy állandóan ezen gondolkodik - és még egy csomó projekt van hátra -, ez egy jel lehet arra, hogy munkába álljon és a végére érjen.

4. 

   Felelős. Legyen szó sikerről vagy kudarcról, a sikeres üzletembernek hajlandónak kell lennie felelősségre vonni tetteit. Ez megmutatja alkalmazottainak és vezetőinek, hogy készen áll arra, hogy nyitott és elszámoltatható módon kezelje a feladatot. Nem fogja elnyerni mások szívét, ha elkerüli rossz lépéseinek negatív hatásait, és az üzleti kapcsolatok súlyos károkat szenvedhetnek. hirdetés

3/5 rész: Fókuszálja szenvedélyét a munkájára

1. 

   Menj valami fontos dolog után. A szenvedély folytatására való összpontosítás segít feléleszteni a lassúságot azokban a napokban, amikor a motivációk nem igazán erősek. A szenvedély nem mindig válik "szórakozássá", de bizonyos értelemben értelmes lehet számodra. Csak olyan dolgokra kell törekednie, amelyek később büszkék lesznek, vagy legalábbis közelebb visznek ahhoz, amit igazán szeretne.

2. 

   A munka és a játék egyensúlya. A munka és az élet közötti egészséges egyensúly megteremtése elengedhetetlen a hosszú távú sikerhez és az egyén körültekintő egészségéhez. De belátható, hogy ambiciózusnak lenni azt is jelenti, hogy keményebben kell dolgoznia, főleg a karrierje elején. A munka iránti szenvedélynek sok értelme lesz az éjszakáknak, amikor egész éjjel fenn kell maradnia.
   • Ha túlságosan elmerül a munkában anélkül, hogy időt szánna a pihenésre, akkor nagyobb stresszt és kevésbé hatékony munkát végez. Állítsa be a munkanap határait, és tartson gyakori szüneteket az energia helyreállításához.
   • Ne keverje össze a munkáját azzal, aki vagy. Ha időt és teret talál a munkától távol - még akkor is, ha ez az élet iránti szenvedélye - betekintést nyújthat ebbe a munkába.

3. 

   Nem perfekcionista. Minél értelmesebb neked egy munka, annál nehezebb elvégezni, és ahogy gyakran mondják, "a perfekcionizmus rosszul megy". Túl kemény próbálkozás a dallam vagy kép tökéletes, ideális másolatának elkészítéséhez tökéletes munkát eredményezhet, de nem a tíz darabot, amire valóban szüksége van.
   • Találja meg a megfelelő egyensúlyt a munkahelyén, hogy kielégítse önmagát, vezetőit és ügyfeleit anélkül, hogy feláldozná életének hátralévő részét. A munkaadók értékelik azokat az alkalmazottakat, akik stabilan és megbízhatóbban tudnak munkát végezni, mint azok az alkalmazottak, akik csak alkalmanként készítenek kiváló termékeket ... de folyamatosan lemaradnak a menetrendtől.

4. 

   Beszélj magabiztosan. Új vállalkozás indításakor túl magabiztosnak érezheti magát, ha úgy beszél a karrierjéről, mintha az sikeres lenne. Ez azonban másokat arra késztet, hogy komoly szemmel nézzenek rád, és te is komolynak találod magad.
   • Vállalkozás indításakor ne szóljon magabiztosan. Beszéljen úgy az új vállalkozásáról, mint bármely más vállalkozásról. Nevezhetjük „munkának”, és akkor is, ha otthon dolgozunk, „irodának” is nevezhetjük. Mondhatod viccesen, de ne rontsd el erőfeszítéseidet.
   hirdetés

5/5 rész: Hálózatépítés a megfelelő emberekkel

1. 

   Építs ki egy kapcsolatot, ne úgy viselkedj, mint egy "overboard draw". Mindenkinek tisztelettel, udvariassággal és együttérzéssel való bánásmód jó kezdet! Soha nem lehet tudni, hogy mikor valós üzleti kapcsolat alakul ki, vagy mikor talál új partnert, befektetőt vagy tulajdont.
   • Csak akkor szakítson kapcsolatot, ha feltétlenül szükséges. Amikor abbahagyja munkáját, próbálja uralni a komorság érzéseit, kerülje a munkahelyi lelkesedés hiányát, és ne mondja el a menedzserének az "igazi érzést". Amikor egy kötelet felszakít egy hálózatba, soha nem lehet tudni, hogy ki sérül meg, ha újra felpattan.

2. 

   Hálózatba lépni az emberekkel, nem a termékekkel. A hálózatépítés önérdek és felületes szagú lesz, ha túl világosan hirdeti vállalkozását. Tudnia kell, hogy a hálózatépítés elengedhetetlen ahhoz, hogy sikeres legyen bármely szakmában, de ne felejtse el, hogy kapcsolatot épít az emberekkel. Olyan humanista és holisztikus interakciók megközelítése, amelyek megkönnyíthetik mások számára, hogy emlékezzenek rád, amikor rászorulnak; A munkáltató nemcsak arra gondol, hogy „Tudom, ki képes fejleszteni ezt a hirdetési tartalmat?”, Hanem arra is, hogy „Van-e számára megfelelő munka?”.
   • A szakmában mindenki megérti, hogy mennyire fontos a hálózatépítés, ezért ne gondolja, hogy csak Önnek kell kimozdulnia és meghirdetnie kompetenciáit. Bizonyos mértékig az önreklámozás a játék legfontosabb része.

3. 

   Fejlessze a kapcsolati készségeket. Nemcsak ezekre a készségekre van szüksége a vezetőkkel és alkalmazottakkal folytatott mindennapi műveletekhez, de a szerződések kezelésében is hasznot húznak. A kutatások azt mutatják, hogy a legsikeresebb vállalkozók mind a kognitív, mind a szociális készségekben jártasak.
   • Ügyeljen arra, hogy értékelje mások munkáját és véleményét.
   • Gyakorold az aktív hallgatási készségeket. Az aktív hallgatás azt jelenti, hogy megerősítjük mások mondanivalóját azzal, hogy megismételjük, mit értenek saját megértésük szerint.
   • Figyeljen más emberekre. Legyen proaktív, figyeljen mások érzelmeire, szavaira és testbeszédére.
   • Összeköti az embereket. A sikeres üzleti tulajdonosnak kell lennie annak a központnak, amely összeköti az emberek közötti kapcsolatokat. A környezet fejlődésének előmozdítása összehozza az embereket, egyenlő és igazságos bánásmódban részesítve őket, és ösztönözve őket a közös munkára.
   • Vezessen vezető szerepet, ha konfliktusmegoldásra van szükség. Játsszon közvetítőként, ahelyett, hogy személyesen kezelné a problémát.

4. 

   Kapcsolatok kialakítása az ügyfelekkel. Nem csak a kollégáknak és a potenciális munkaadóknak kell erős kapcsolatokat kialakítania az üzleti világban. Próbáljon megfelelő kapcsolatot kialakítani olyan emberekkel, akik az Ön üzletébe látogatnak, használják a terméket vagy értékelik munkáját. Az érzelem - nem az ár - gyakran meghatározóbb tényező, ha az ügyfél egy terméket akar vásárolni.

5. 

   Intelligens toborzás. Munkatársai támogató hálózat és a siker feltételei. Olyan embereket toborozzon, akik rendelkeznek képességekkel és képességekkel, de figyelembe kell venniük a csapatmunka képességeit is.
   • Soha ne adjon elsőbbséget a hasonló gondolkodású embereknek, akik összetartó csapatot akarnak létrehozni. Összességében a nézetek sokfélesége rengeteg előnyt jelent vállalkozása számára, mind az innováció, mind a tapasztalat szempontjából.
   • Legyen óvatos, ha olyan helyzetben van, amikor családtagot vagy barátot kell felvennie. Az egyik módja a kapcsolatokra való támaszkodás az állás megszerzéséhez, de a nepotizmus működtetése rossz képet hozhat a vállalkozásáról.Győződjön meg arról, hogy az általad alkalmazott személyek képesek-e betölteni a betöltött pozíciót.
   hirdetés

5/5-ös rész: Üzleti koordináció

1. 

   Létezik. Egy vállalkozás tulajdonosaként a startup legfontosabb célja a túlélés. Ha új vállalkozást alapít, vagy a semmiből indul, kerülje az irreális célok kitűzését a kezdő vállalkozás számára.
   • Minden vállalkozás középpontjában a pénzkeresés áll, még azok is, amelyek jótékonysági célokat szolgálnak, és nem profitszerzés céljából. Célul tűzheti ki, hogy alázatos legyen (éppen elég ahhoz, hogy a vállalkozás fennmaradjon és boldoguljon) vagy nagyszerű legyen (több befektető vonzása és a részvényesek öröme), de ez bizonyos mértékben mindenkire érvényes. vállalkozás.
   • Például az Ön kesztyűüzlete soha nem fogja elérni azt a célját, hogy kesztyűt szállítson a világ minden hátrányos helyzetű gyermekéhez, ha nem tartja fenn és működteti ezt az üzletet. . A hosszú távú célok fontosak, de nem miattuk figyelmen kívül hagyja közvetlen fenntartható céljait.

2. 

   Fektessen be a jövőbe. Hallottál már olyan embereket, akik azt mondták: "Pénzt kell fektetned ahhoz, hogy pénzt keress?" Mentse, amikor csak lehetséges, de csak mértékkel. Fontos és érdemes kiadásokhoz tőkét kell befektetnie. Ezek a költségek lehetnek a tehetséges szakemberek fizetései, amelyekre remélik őket felvenni, a szaklapban megjelenő hirdetések költségei vagy egyszerűen a gyönyörű ruhák, hogy méltónak tűnjenek kollégáikhoz és vendégeikhez. sor. Koncentráljon a jövőbeli sikereibe való befektetésre, ne csak a jelenlegi siker megünneplésére.
   • Kerülje a drága ingek vagy nyakkendők megvásárlását, az autóvásárlást vagy a túl nagy iroda bérbeadását, amire valójában nincs szüksége - de ne feltételezze, hogy a jó dolgok felárral járnak. A kép fontos tényező az üzleti siker szempontjából, de nem csak felszínes típusú kép. Ha nagy irodát bérel, anélkül, hogy felhasználná vagy befektetne a berendezésekbe, és nem tudna időben fizetni, az befolyásolja üzleti képét más vállalatok véleménye szerint.

3. 

   Várjon és vállaljon kockázatokat. Az új vállalkozásoknak túl kell élniük, ha növekedni akarnak, legyen az bármilyen kicsi vagy nagy, de valamennyien kockáztatniuk kell. A normából való kilépés elengedhetetlen a sikerhez, akár a vállalatnál betöltött szerepében, akár az ipari törekvésekben. Óvatosan tervezze meg üzleti projektjét és kerülje a maximális kockázatot, de készüljön fel az esetleges kudarcra.

4. 

   Hozzon meglepetést. Az amerikaiak nagyra értékelik a sikeres újítókat, de az új ötletekre való törekvés nem könnyű. Ne féljen belépni egy új ipar vállalkozásába - az emberek könnyen előállhatnak egy jó ötlettel, de ennek megvalósításán végzett munka szellemet és elszántságot mutat.
   • Egy ötlet kudarca nem feltétlenül jelenti azt, hogy az ötlet helytelen - néha az ötlet helyes, de az, ahogyan követi, nem működik. Ne dobjon el mindent, amit megpróbált, és ne alakítsa át az egészet. Például amikor egy vállalatnál vagy partnerségben dolgozik, a probléma megoldható az egyes tagok szerepének és felelősségének megértésével.

5. 

   Dédelgetés kudarc. A kudarc segít megvilágítani módszereit és céljait, bármennyire is fájdalmas. A kudarc nem szégyellnivaló, hanem ok arra, hogy elgondolkodjon azon, amit tett. Néha óriási kudarc elé nézés, majd a munkába állás megkönnyíti a makacsság és a bátorság fejlődését, amely elengedhetetlen a jövőbeli munkához.
   • Ahogy Henry Ford mondta egyszer: "A kudarc csak egy lehetőség az újrakezdésre, de ezúttal okosabban fog cselekedni."
   hirdetés