Tartalom

• Lépések
• 1. módszer az 1 -ből: Legyen világos arról, hogy mit árul

Egy kisvállalkozás tulajdonosának számos olyan kihívással kell szembenéznie, amelyek méretük és vállalkozásuk számára nehézségekbe ütköznek. A kisvállalkozás tulajdonosának vállalnia kell a vállán a nehézségeket, amikor eladja, ellátja, finanszírozza, irányítja és fejleszti a kevés vagy egyáltalán nem lévõ vállalkozást, miközben megpróbálja sikeressé tenni azt. A legfontosabb az, hogy minden befolyásoló részt vegyen, például ügyfeleket, beszállítókat és alkalmazottakat, hogy egy szempillantás alatt lendületet kapjon. Egy kisvállalkozás vezetése azonban óriási jutalmakat hozhat, mind személyesen, mind pénzügyileg.

Lépések

1. 1 Váltsa munkára bankját.
   • Pénzügyileg hatékony módon működtesse kisvállalkozását azáltal, hogy megvizsgálja a kisvállalkozások tulajdonosainak szóló összes ajánlatot, és kiválasztja az üzleti pénzügyi tervének leginkább megfelelő bankot. Sok intézmény alacsony jutalékú számlákat, alacsonyabb kamatú kölcsönöket vagy ingyenes közvetlen számlaátutalási programokat kínál a kisvállalkozások tulajdonosainak. Ha annak az intézménynek a banki szolgáltatásait veszi igénybe, amely a legjobb feltételeket biztosítja, akkor minden fillérből profitálhat.
2. 2 A hitelkövető alkalmazás segítségével a kisvállalkozások javíthatják pénzforgalmukat a napi készpénzbehajtás hatékony kezelésével és az ügyfélhitelezés felügyeletével. Ez az alkalmazás lehetővé teszi, hogy új ügyfeleket vonzzon, és partnere legyen a régiekkel, hogy ellenőrizze a számlafizetést, vagy biztonságosabb gyűjteményt biztosítson. Számos szoftverszolgáltató segíthet ebben, például az iKMC, amely ingyenes próbaverziót kínál.
3. 3 Látogasson el a környékén működő kisvállalkozások fejlesztési központjába.
   • A Kisvállalkozások Fejlesztési Központja a vállalkozás minden szakaszában támogatást nyújt. A központ szakemberei segíthetnek egy kiváló üzleti terv elkészítésében, amellyel biztonságosan elmehet a hitelezőhöz.
4. 4 Készíts üzleti tervet.
   • A kisvállalkozások menedzsmentjének egyik legfontosabb eleme egy üzleti terv, amely felvázolja céljait és tervezett fejlesztését. Határozza meg a vállalkozás pénzügyi lehetőségeit, hogy tudja, milyen értékesítési adatokat kell elérnie ahhoz, hogy talpon maradjon, és konkrét célokat érjen el a vállalkozás fejlesztése és fejlesztése érdekében.
5. 5 Szerezz minél több ismerőst.
   • Ismerkedjen meg más helyi kisvállalkozások támogatásával. Csatlakozzon az üzleti szövetségekhez, és vegyen részt a helyi rendezvényeken, hogy az emberek többet tudhassanak az Ön vállalkozásáról, és hogy a potenciális ügyfelek tudják, milyen szolgáltatásokat kínálnak.
6. 6 Hatékonyan kezelheti árukínálatát.
   • A készletgazdálkodás előnyös és káros lehet a kiskereskedők számára, ezért óvatosan tegye, hogy minden elköltött fillér a legtöbbet fizesse. Először fektessen be kis számú termékbe, így idővel láthatja, hogy mit értékesít, és mit nem. Gyakran cserélje ki az elemeket, hogy eltávolítsa a lassan értékesítő elemeket, és cserélje ki őket új elemekre.
7. 7 Legyen szervezett.
   • Az idő, a személyzet, a pénzügyek és az áruk beszerzése az egyik kulcsa a kisvállalkozások sikeres működtetésének. Hozzon létre egy táblázatot (lehet elektronikus formátumban is), amellyel nyomon követheti az összes fontos részletet. Így nem kell minden információt a fejében tartani. Szánjon időt (legalább hetente egyszer), hogy mindent átnézzen.
8. 8 Legyen kompetens a saját területén.
   • A versenyképesség megőrzése érdekében lépést kell tartania vállalkozása trendjeivel és innovációival. Iratkozzon fel folyóiratokra, vagy rendszeresen látogasson el a releváns webes forrásokba, hogy lépést tudjon tartani az Ön területén zajló eseményekkel.
9. 9 Szerezzen engedélyt.
   • Ne felejtse el regisztrálni és engedélyt szerezni az Ön területén végzett áruk vagy szolgáltatások nyújtásához. Fontos, hogy legálisan és az iparág előírásainak megfelelően üzleteljen. Bizonyos szolgáltatások (például javítások vagy adószámítások) különleges regisztrációt és tanúsítást igényelnek.
10. 10 Képzett személyzet felvétele.
    • Alkalmazz olyan embereket, akik az adott területen műveltek, például könyvelő vagy villanyszerelő. Ha minden alkalmazott rendelkezik a megfelelő diplomákkal és bizonyítványokkal, ez garantálja az összes alkalmazott legmagasabb minősítését, és növeli az ügyfelek bizalmát a vállalkozásában.
11. 11 Adjon ajánlásokat.
    • Készítsen listát azokról az ügyfelekről, akik elégedettek a szolgáltatásaival, és készek javaslatokat adni a potenciális ügyfeleknek. Ez lehetőséget ad a jövőbeli vásárlóknak, hogy meggyőződjenek munkája magas színvonaláról és az ügyfélszolgálat színvonaláról.

1. módszer az 1 -ből: Legyen világos arról, hogy mit árul

1. 1 A saját vállalkozás elindításának első lépése, ha egyértelműen meghatározza, hogy mit és kinek értékesít.