Tartalom

• Lépni
• 1/3 rész: Ismerd meg magad
• 2/3 rész: Beszélgetés gyengeségeiről egy álláspályázat során
• 3. rész 3: Példák a reakciókra
• Tippek
• Figyelmeztetések

Mindenki karrierjében (vagy általánosabban mindenki életében) eljön az az idő, amikor arra kérik, hogy azonosítsa gyengeségeit. Az álláspályázatokban is nagyon gyakori kérdés, és gyakran nehéz megválaszolni, mert meg kell határoznia magának egy negatív aspektusát. Ha nem vagy felkészülve az ilyen jellegű kérdésekre, megbotolhatsz rajtuk, és a válasz nem a megfelelő módon jelenik meg. Megtanulhatja, hogyan tudja jobban kezelni saját gyengeségeit, és hogyan kommunikáljon megfelelően másokkal.

Lépni

1/3 rész: Ismerd meg magad

1. Értse meg, mit tartalmaz a kérdés. Ha egy interjú során felkérik, hogy mondja ki gyengeségeit, különösen, ha egy alkalmazásról van szó, általában nem a gyengeség a legfontosabb. Inkább arról van szó, hogy tisztában van-e gyengeségeivel és mit tesz velük szemben. Ha a válaszod valami olyasmi, mint „nekem nincs”, akkor azonnal világossá válik, hogy az önismeret hiánya a legnagyobb gyengeséged. Fontos felismerni azt is, hogy a saját gyengeségeivel való tudatosság nem azonos azzal, hogy Saját gyengeségeinek ismeretében és kompenzálásában megmutatja önmagának erős oldalát.
2. Felkészültnek lenni. Fontos, hogy rendszeresen végezzen önértékelést a fő gyengeségek azonosítása érdekében. Ha nem tudod, mik ezek, akkor lehetetlen megfelelően átadni őket másoknak. Ha már tudja a választ, akkor nem kell belemenned homályos dadogásba, és csak a veled szemben ülő ember megbecsülését fogja növelni.
3. Rendszeresen elemezze gyengeségeit. Amint azt fentebb jeleztük, ez nem egyszeri. Először is tegye ezt 6 havonta, és ha ezt túl soknak találja, hozza vissza 6 havonta.
4. Légy őszinte, de okos is. Például mondhatod, hogy "perfekcionista vagyok, és gyakran túl sokat követelek másoktól", de ha egyáltalán nem vagy az, akkor ez nem jó ötlet. Ha valaki a gyengeségeidről kérdez, légy őszinte. De ugyanakkor megtanulja az igazság bemutatásának legjobb és legköltséghatékonyabb módját (ezt "PR" -nek hívják). Ez biztosítja, hogy olyan jelöltként találjon szembe, aki teljesebbnek tűnik személyként.

2/3 rész: Beszélgetés gyengeségeiről egy álláspályázat során

1. Nevezzen meg valódi gyengeséget magában. A válasz csavarása, hogy a legnagyobb gyengeségnek tűnjön, a legjobb minőséged nem fog jó fogadtatásban részesülni. "A legnagyobb gyengeségem, hogy perfekcionista vagyok" sok munkáltatót arra késztet majd, hogy tagadja azt, aki valójában vagy. Ha ez valóban probléma, amellyel szembe kell néznie, győződjön meg róla, hogy a válasza őszinte, és hogy kapcsolódhat-e a munkához leírás, például néha szokásom túl elemezni a dolgokat, ami megakadályozza más feladatok elvégzését vagy lemaradását.
2. Legyen világos és tömör. Ne túlozzon és ne dolgozzon tovább. Ezzel a kérdéssel a kérdező bizonyos, konkrét válaszokat keres.
3. Válaszát a kérdésre azonnal kövesse proaktív megoldás. Világosan jelezte, hogy tudja, mik a gyengeségei, ezt összefoglalta és megmutatta, hogy jól érzékeli, hogy ki vagy. Most jelezheti, hogyan fog dolgozni a gyengeségein.
   • „Néha túl sok időt töltök az elvégzett munka részleteivel, ami más feladatok lemaradásához vezethet. Ennek megakadályozása érdekében tudatosan korlátozom a projekt felülvizsgálatára fordítható időt. Amikor ez az idő lejár, a prioritások listáján a következő feladatra térek át. ” Ez nem csak azt jelzi, hogy jelezheti önmagában a gyengeségeket, hanem azt is, hogy hasznos módszereket tud használni ezek kezelésére.
4. Állj meg és várj. Miután megválaszolta a kérdést, álljon meg egy pillanatra. Várja meg, amíg a kérdező válaszol. Kész vagy. Megválaszolta a kérdést, és most megvárhatja a választ, még akkor is, ha az tovább tart, mint amilyennek tetszik.
   • A kérdező szándékosan hosszabb szünetet tarthat, hogy megnézze, mit fog tenni. Olyan arckifejezéssel nézzen a szemközti személy szemébe, mintha teljesen jól érezné magát, és várja meg a visszajelzést.
5. Készüljön fel arra, hogy a kérdező folyamatosan kérdezzen. Fontos, hogy kéznél legyen három gyengesége és a megfelelő megoldások.A kérdező valószínűleg ugyanazt a kérdést fogja feltenni még egyszer, és talán harmadszor is.
   • Ha negyedszer kapja meg a kérdést, van egy jó módja annak kezelésére. „Ha ezt minden negyedévben felteszem magamnak, ez a lista időről időre megváltozhat. Legfeljebb három gyengeségre összpontosítok, nehogy elárasszanak. Kérdezzen még egyszer júniusban, és lehet, hogy más választ adok az Ön számára.

3. rész 3: Példák a reakciókra

1. "Nem teszem elég gyakran a kedvemre való kezdeményezést.’ A munkaadók általában szeretik a kezdeményező embereket. Ennek egyik oka az, hogy nekik nem kell bébiszitterként viselkedniük, amíg Ön megbízásra vár. Másodszor, ez azt jelenti, hogy folyamatosan azon gondolkodik, hogyan tudna hozzáadott értéket teremteni a vállalat számára. Íme egy példa arra, hogyan tudja átadni ezt a gyenge pontját.
   • "Nem kezdeményezek olyan könnyedén, mint szeretném. Legutóbbi munkám során nagyon fontos volt a betű szerinti feladatokat végrehajtani, nem volt hely az improvizációnak. Rájöttem, hogy fokozatosan kezdem elzárkózni a függetlenségtől. azért csinálok dolgokat, mert egy kicsit vigyázok, nehogy felbosszantjam a főnökömet, vagy aláássam a vállalati politikát, miközben rájöttem, hogy a legtöbb kinevezés - és különösen ez - bizonyos mértékű kezdeményezést igényel. projektet, mielőtt elkezdeném, hogy különböző szögekből közelíthessem meg, vagy különböző vezetéseket kövessek anélkül, hogy letérnék az útról. "
2. "Nem mindig egyformán kezelem az időmet.’ Az időkezelés döntő fontosságú a munkaadók számára. Olyan embereket keresnek, akik ideális esetben a legtöbb munkát a lehető legrövidebb idő alatt tudják elvégezni. Fontos, hogy ezt a választ azonnal helyesen adjuk meg, ha ezt a pontot választjuk. De ugyanakkor sokan rosszul tervezik meg az idejüket, ezért ne gondold, hogy újat mondasz az interjúztatónak.
   • "Nem mindig kezelem az időmet megfelelően. Hogy őszinte legyek, néha annyira el tudok merülni egy projekt egy részében, hogy teljesen elfelejtem, hogy még több feladatot kell teljesítenie. Első alkalommal tegye rendbe, néha más feladatok költsége. Ez viszont oda vezethet, hogy lemaradok egy projektről. Idővel jobban megtanultam befejezni a projekteket, amikor az elkészül. Úgy tűnik, más projektek lemaradtak, gyors javítások és megszabadulás nélkül Megtanulok előre tervezni, és szükség esetén a megfelelő emberek segítségét kérni, amellett, hogy hatékonyabb, ugyanolyan hatékony módszereket találok a munka elvégzésére. "
3. - Akkor szoktam vállalni a vezető szerepét, amikor nem kérik.’ Ez a gyengeség az 1. ellentéte, nem mer kezdeményezni. A munkaadók idegesek lehetnek a túl ambiciózus alkalmazottak miatt, akik vezetővé válnak. Nyugtassa meg őket, hogy tudja, hogy ezt csinálja, és megtanulják vállalni a kijelölt feladatot és szerepet egy csapatban, amikor erre felszólítják:
   • "Hajlamos vagyok vállalni a vezető szerepét, amikor nem kérik. Néha ez feszültséget váltott ki a csapat vezetője és magam között, ami teljesen érthető, mert ő csak a munkáját próbálja elvégezni . Megtanulok bízni az emberekben felelősségükben, és nem terhelni egy projektet a saját egómmal. Rájövök, hogy ha hagyjuk, hogy az emberek eljátszhassák a kijelölt szerepeiket egy csapatban, akkor ez a csapat hosszú távon sokkal sikeresebb lehet, még akkor is, ha az elején vannak indulási problémák. Arra összpontosítok, hogy jobb csapatjátékos legyek azzal, hogy hagyom, hogy mindenki elvégezze a saját munkáját, és segítsen, ha szükséges. "
4. "Túl sokat beszélek.’ Nyilvánvaló, hogy ez nem egy gyengeségi pont, amelyet előnyére használhat, ha introvertáltként vagy félénkként találkozik. Más szóval, győződjön meg róla, hogy az vagy, akinek mondod magad. A munkáltatók olyan embert akarnak, aki az elvégzendő munkára összpontosít, nem szórakoztató anekdotákat mesél, vagy megtudja, mit csinált mindenki más a hétvégén. Nyugtassa meg a munkáltatót, hogy nagyon jól tudja meghatározni a prioritásokat a kommunikáció terén:
   • "Túl sokat beszélek. Nagyon távoli és szociális vagyok, ami a gyakorlatban azt jelenti, hogy nem mindig kommunikálok munkához kapcsolódóan a munkahelyen lévő másokkal. Folyamatosan változtatok ezen, és egy másik módra koncentrálok dolgozom. Hagytam, hogy beszéljek a hétvégéről a szünetekig, és megtanulok először is csendesen hallgatni, mielőtt megszólalok. Tudom, hogy hajlamos vagyok másokat kiabálni, ezért most arra kérem a kollégákat, hogy szakítsanak le, ha dominálok egy beszélgetésben vagy eltérek a témától. "
5. "Nem szeretek nyilvánosan beszélni.’ Ez egyfajta válasz, ahol általában nem kell sok gondra számítani, mert a legtöbb esetben nincs szükség nagy közönségnek szóló beszédekre. Az emberek általában nem hajlandók erre. Ismét ne felejtsük el kiemelni a probléma pozitív vonatkozásait.
   • Nem szeretek nyilvánosan beszélni. Lecsapok, amikor egy nagyobb csoport előtt kell beszélnem. Izzadni kezdek, botladozom a szavaimon, és úgy tűnik, semmiképpen sem tudom továbbadni az ötleteimet. Nem annyira fóbia, mint inkább félelem, hogy az emberek megítélik a gördülékenységemet. Megértem, hogy a nagyobb csoportban való működés fontos része ennek a kinevezésnek, és bár még nem sikerül tökéletesen, mégis az az érzésem, hogy a dolgok javulnak. Feliratkoztam nyilvános beszéd órákra, hogy szembesüljek azzal, hogy gyakrabban mondok beszédeket. Kényszerítem magam arra is, hogy kisebb csoportokban gyakrabban beszéljek. ahol inkább arra koncentrálok, amit és hogyan mondok, mint arra, hogy "jól tettem-e".
6. - Nem vagyok olyan rendezett, mint lehetnék.’ Bizonyos szakmák, mint például a könyvelő vagy a titkár, valóban teljes mértékben a következetes szervezettől függenek. Ha ilyen munkára jelentkezik, kérjük, gondolja át kétszer, mielőtt megadná ezt a választ. Más szakmák viszont kevesebb szervezeti tehetséget igényelnek, főleg ha a "kreatív" szakmákról van szó, a munka elvégzéséhez.
   • "Nem vagyok olyan rendezett, mint lehet. Soha nem vettem igénybe szervezőt és nem rendeltem időpontokat, mert soha nem gondoltam volna, hogy ez ilyen fontos. Jöhetek az iskolába, mert a fejemben tartottam a menetrendet, és nem az volt. rossz volt kihagyni néhányszor. Idővel azt tapasztaltam, hogy a tervezés és a rend hiánya szükségtelen hibákat okoz, és kommunikációs bontásokat okoz, amelyek nem elfogadhatóak. Most arra tanítom magam, hogy írjak le minden kapcsolatot, minden találkozót és tartsam be a projekt céljait ütemtervet. Most sokkal szigorúbban szervezem azokat a dolgokat, amelyek lehetővé teszik számomra a munkám elvégzését, és áthúzok mindent, aminek nincs köze hozzá. "

Tippek

• Használja az előző gyakorlatokat, hogy megismerje és javítsa gyengeségeit, és kitűzze saját céljait a jövőre nézve.
• Ne feledje, hogy az erősségek és a gyengeségek gyakran együtt járnak. Például a túlzott elkötelezettségre való hajlam kifejezheti a projekt iránti elkötelezettséget, vagy segítséget nyújt a csapat többi tagjának.
• Erősségeit motivációs levélben használhatja fel. Ezeket a pontokat hozza be saját hasznára, és minden bizonnyal jó benyomást tesz arra, hogy tudja, mik az erősségei.
• Ha egy vagy több gyengesége valóban alkalmatlanná teszi Önt arra a munkára, amelyre pályázni szeretne, bölcs dolog lehet, hogy másik munkát keres.
• Időnként jegyzeteket készítsen arról, hogy az alkalmazott kompenzációs technikák milyen jól működnek (vagy egyáltalán nem működnek), hogy tetszés szerint beállíthassa őket.
• Ügyeljen arra, hogy a végső önelemzése ne legyen túl nehézkes. Tömören és világosan kell bemutatni:
• Ha van munkatársa, biztosíthatja, hogy tudják használni ezt az eszközt, kiváló eszközt adnak Önnek ahhoz, hogy felmérje, hogyan lehet a legjobban kihasználni erősségeiket, és hogyan lehet kihasználni gyengeségeiket más, kevésbé üzleti szempontból kritikus területeken.

Figyelmeztetések

• Ne hagyd figyelmen kívül azt, amin nem tudsz azonnal javítani. Úgy tenni, mintha a gyengeségei nem léteznének, csak azért, mert nem tudja, hogyan kell kezelni, nem jó ötlet. Írja le ezeket a pontokat, és kezdjen el gondolkodni rajtuk. Nem ajánlatos ezt részletezni egy álláspályázat során, amíg nem tudja, hogyan kell megoldást találni.
• Ne feledje, hogy ez a technika csak annyira hasznos, mint az a személy, aki előtted ül. Nem mindenki ért egyet azzal, hogy a gyengeségek beismerése az erős személyiség jele (egyesek kevésbé gondolnak rád, vagy akár ellened is felhasználják a gyengeségeidet). Mindig fontos a helyzet megfelelő elemzése és a stratégia ennek megfelelő kiigazítása. Nincs olyan ideális válaszmód, amely minden helyzetben működik.