Szerző:
Monica Porter
A Teremtés Dátuma:
13 Március 2021
Frissítés Dátuma:
1 Július 2024
Tartalom
A vállalat kilépési aránya a munkavállalók százalékos arányát jelenti, amelyet a vállalat önként kilépett. A kilépési ráta más néven végkielégítési ráta vagy az állás ugrási aránya. Ha magas a leszokási arány, sok pénzbe kerülhet, ha folyamatosan alkalmazottainak változik. Ezenkívül az ügyfél feltételezheti, hogy termékének vagy szolgáltatásának értéke csökkent a létszám csökkenése vagy a személyzet többi tagjának moráljának vagy motivációjának hiánya miatt. És ha a márkája megsérült, az komolyan befolyásolhatja üzleti eredményeit.
Lépések
1. rész: 3: A kilépési arány kiszámítása
Számolja ki havonta a szabadság arányát. Az adott hónapra vonatkozó kilépési arány kiszámításához ismernie kell a hónap elején foglalkoztatottak teljes létszámát. Ezután nyomon kell követnie az adott hónapban hozzáadott új alkalmazottak számát is. Végül határozza meg a vállalatot elhagyó alkalmazottak számát. A vállalatot elhagyó alkalmazottak száma a szabadság száma.
- Cserélje ki az adatokat a következő képletre: Kilépési arány = Elbocsátottak száma / Átlagos alkalmazottak száma * 100.
- Tegyük fel például, hogy egy távközlési társaságnak 2015. április 1-jén 150 alkalmazottja van. Ebben a hónapban 20 alkalmazott önként hagyta el a vállalatot. Ezenkívül a vállalat 25 új alkalmazottat vett fel.
- Először számítsa ki az alkalmazottak átlagos számát. A kezdeti szám 150. Ha 20 ember otthagyja munkáját, és 25-et újonnan vesznek fel, akkor a hónap végén 155. Az alkalmazottak száma az adott hónapban átlagosan kiszámolható:.
- A következő a havi szabadság arányának kiszámítása. Ebben a hónapban 20 ember hagyta el az állását, az alkalmazottak átlagos létszáma 152,5 volt. A havi szabadság aránya a következő egyenlet segítségével számítható ki
- Így a vállalat 2015. áprilisi kilépési aránya 13,11%.
Számítsa ki minden negyedévben a leszokás mértékét. Használja a fenti képletet is, de egy hónap adatainak használata helyett egy negyedévre, azaz három hónapra vonatkozó adatokat kell látnia. Tegyük fel, hogy a fenti példában szereplő telekommunikációs vállalat 2015 második negyedévében szeretné kiszámítani a munkavállalók kilépési arányát, vagyis 2015. április, május és június.- A foglalkoztatottak száma 2015. április 1-jén 150 volt. A második negyedév során 30 ember hagyta el munkáját, és 40 új alkalmazottat vettek fel. Ezért az alkalmazottak száma a negyedév végén 2015. június 30-án volt
- A negyedév átlagos alkalmazotti létszáma.
- 2015 második negyedévében a leszokók aránya 19,35% volt.
Számítsa ki az éves szabadság arányát. Az éves szabadság arányának kiszámításához ismernie kell az egész évben kilépő alkalmazottak teljes számát. Ezután ki kell számolnia az alkalmazottak átlagos számát. Az átlagos alkalmazotti létszám matematikailag pontosabb, mivel az egész évben korlátozza a vállalati alkalmazottak számának szezonális változásainak hatását.- Tegyük fel, hogy a fenti példában szereplő telekommunikációs vállalatnak összesen 62 alkalmazottja van az egész évben.
- Általában 20% -kal több alkalmazottat alkalmaznak az év utolsó negyedévében - a legforgalmasabb szezonban.Tehát a vállalat az első három negyedévben átlagosan 155, az utolsó negyedévben átlagosan 186 alkalmazottat foglalkoztatott.
- Négy negyedév van egy évben, így a következő képlettel számíthatja ki az alkalmazottak átlagos számát.
- Használhatja a munkahetek számát is a számításhoz. Egy év alatt 52 hét, az első három negyedévben 39 hét, az utolsó negyedévben pedig 13 hét van. A képlettel számítsa ki az alkalmazottak átlagos számát.
- Végül a kiszámításához ledolgozott órák alapján. Egy év alatt 2080, az első három negyedévben 1560, az utolsó negyedévben pedig 520 óra munka van. Képlet szerint számítva
- A vállalat átlagos alkalmazotti létszáma 162,75.
- Számítsa ki az éves szabadság arányát a képlet szerint, azaz 38,09% -ot.
2. rész: 3: A végkielégítések előrejelzése
Értse meg a kilépési arány előrejelzésének értékét. Noha hasznos megvizsgálni a múltbeli visszahúzási arányt, a vállalkozások számára is fontos a kilépési arány előrejelzése a vállalat jövőbeni teljesítményének értékelése érdekében. A várható kilépési ráta felhasználásával összehasonlíthatja ugyanazon iparág vagy iparág többi vállalkozásával. Ha a munkanélküliségi ráta kedvezőtlennek tűnik, a vállalkozások stratégiát hajthatnak végre a leszokó alkalmazottak számának korlátozására.
Ismerje meg az adatok évenkénti konvertálásának képletét. Ha ismeri a több hónapon át kilépő alkalmazottak számát, akkor ennek segítségével kiszámíthatja az év hátralévő részének szabadságát. Ne feledje, hogy ezek az adatok előrejelzéseket jelentenek, és előfordulhat, hogy nem veszik figyelembe a szezonális változás tényleges szabadságra gyakorolt hatását.
- Használjon receptet.
- = az éves szabadság aránya
- = összesített szabadság arány
- = a megfigyelés ideje.
A kilépési arány konvertálása a havi adatok szerint éves kamatlábra. Tegyük fel, hogy egy vállalat januártól májusig kíván felhasználni adatokat az éves szabadságra való átszámításhoz. Január 1-jén a társaságnak 2050 alkalmazottja volt. Az elbocsátások száma 125, az újonnan felvettek száma 122 fő. Ezért a munkavállalók végleges száma 2047 fő.
- Számítsa ki a kumulatív szabadság arányt. Az alkalmazottak átlagos létszáma 2048,5 (). A halmozott szabadság aránya 6,1% ().
- Konvertálja a kilépési rátát az éves rátára. A halmozott szabadság aránya 6,1%, a megfigyelési időszak pedig 5 (január-május öt hónap).
- Az éves lemondási arány 15,3%.
Negyedéves lemondási arány előrejelzés. Használja a fenti képletet is, az egyetlen különbség az, hogy 12 hónap helyett 3 hónapig fogjuk használni. Tegyük fel például, hogy ugyanaz a vállalat a fenti példában az áprilisi és májusi adatok alapján szeretné előrejelezni a végkielégítések arányát a teljes második negyedévre vonatkozóan. Április 1-jén a társaságnak 2049 alkalmazottja volt. Az áprilisban és májusban kilépő alkalmazottak száma 37, az új alkalmazottak száma 35. Tehát május 31-ig 2047 alkalmazott.
- Számítsa ki a negyedév összesített szabadságarányát. Az alkalmazottak átlagos létszáma 2048 (). A kumulatív kilépési arány ebben a két hónapban 1,81% ()
- A szabadság hátralévő részének következtetése a negyedév hátralévő részére. A halmozott szabadság aránya 1,81%, a megfigyelt idők száma 2 (április és május).
- A második negyedévre vonatkozó becsült lemondási arány 2,73%.
3/3 rész: A leszokási arány hatásainak elemzése
A túl magas leszokási arány károsíthatja a vállalat márkáját. Az ügyfelek a vállalattal való elégedettségüket nagyrészt az alkalmazottakkal való kapcsolatuk alapján értékelik. Az ügyfél azt állíthatja, hogy gyenge terméket vásárol, vagy a személyzet változása miatt szolgáltatási veszteséget szenved. Az ügyfelek szerint pedig a magas leszokási arány miatt a vállalatnak hiányzik a személyzet, vagy hiányzik a megmaradt alkalmazottak szelleme és motivációja.
A kilépési arány befolyásolja az üzleti eredményeket. Ha a vállalkozás túl magas kilépési arány miatt veszíti el ügyfeleit, ez kihat az üzleti eredményekre. Egy tanulmány szerint a nagy lemondási arány a vállalat profitjának akár 400% -át is érinti. Ez a tanulmány egy átmeneti támogató szolgáltató vállalat különféle fióktelepeinek áttekintését végezte. A legmagasabb kilépési aránnyal rendelkező leányvállalatok általában négyszer alacsonyabb profitra tettek szert, mint a legkevésbé kilépő leányvállalatok.
A munkavállalók megtartásának javítása sok pénzt takaríthat meg egy vállalkozás számára. Ha egy alkalmazott kilép, a vállalatnak az adott munkavállaló fizetésének akár egyötödét is el kell költenie egy másik alkalmazott helyettesítésére. Így ha a leszokási arány magas, a vállalkozások rengeteg pénzt költhetnek új alkalmazottak helyettesítésére. Ezenkívül a munkavállalók kilépése a termelékenység csökkenéséhez, új alkalmazottak drága felvételéhez és képzéséhez, valamint a termelékenység lassulásához vezet, amíg az új alkalmazott meg nem tanulja a munkát. A vállalat elkerülheti ezeket a költségeket, ha alkalmazotti megtartási politikát vezet be. A munkahelyi rugalmasság, az összesített betegszabadság és a fizetett családi szabadság olyan politikák, amelyek hozzájárulhatnak a munkavállalói szabadság arányának csökkentéséhez. hirdetés
