Tartalom

• Lépések
• 4. módszer: szilárd alap építése
• 2. módszer a 4 -ből: Szakmai irány kidolgozása
• 3. módszer a 4 -ből: A hatékony kommunikáció kulcsa
• 4. módszer a 4-ből: A karriert károsító hibák elkerülése

Miután elsajátította az összes alapanyagot a munka első napján, itt az ideje egy konkrét cselekvési terv elkészítéséhez. Ne becsülje le korai napjainak fontosságát, mivel ez a legjobb alkalom a szilárd első benyomás kialakítására. Ha az első naptól kezdve komolyan veszi a munkáját, képes lesz arra, hogy kollégáit eligazítsa abban, hogyan működjenek együtt Önnel és hogyan legyenek sikeresek a munkában.

Lépések

4. módszer: szilárd alap építése

1. 1 Annak érdekében, hogy holisztikus képet kapjon a helyzetről, teljes mértékben meg kell értenie a munkahelyi szerepét. A munka első napján a fő feladata, hogy különböző szempontokból megértse szerepét.
   • A feladat megértése segít cselekvési terv kidolgozásában, hogy mit tegyen a társasággal töltött idő alatt.
   • A terv nem korlátozódhat a munkaköri leírás körére. Tartalmaznia kell egy elképzelést arról, hogy az Ön pozíciója hogyan viszonyul a szervezet más tagjainak munkájához.
   • Például egyes havi jelentéseit más osztályok munkatársai is használhatják.
   • Ezért elengedhetetlen, hogy a pozícióról alkotott elképzelése megfeleljen a szervezet egészének elképzeléseinek.
2. 2 Tanulmányozza az üzletet, hogy nagy képet kapjon a helyzetről. Szánjon időt arra, hogy megismerje a szervezet történetét, és megértse, mire szolgál ez az üzlet.
   • Tisztában kell lennie a vállalat által nyújtott termékek és szolgáltatások részleteivel.
   • Az üzlet tanulmányozása segít megérteni, hogy pozíciója hogyan illeszkedik az összképbe.
3. 3 Építsen személyes kapcsolatokat a céggel. Nem jöhet csak úgy dolgozni, hogy egész nap a sarkában üljön, figyelmen kívül hagyva munkatársait.
   • Nyilvánvaló, hogy a munkája figyelmet igényel, de kommunikálnia kell kollégáival is.
   • Miután bebizonyította, hogy megbízható és hatékony alkalmazott, szánjon időt a kollégákkal való kötetlen beszélgetésre.
   • Munka után meghívhatja kollégáit ebédre vagy teára.
   • A vállalati alkalmazottakkal való személyes ismeretség segít megérteni, kik ők valójában.
4. 4 Kapcsolatokat építeni kulcsemberekkel. A társaság kezdeményezőivel és alapítóival való találkozás és kapcsolatok kiépítése nagyszerű módja az üzleti kapcsolatok és a szakmai intuíció építésének.
   • Találkozzon azokkal az emberekkel, akik meghatározzák a társaság alaphangját, és életet megváltoztató döntéseket hozzanak. Meg fogod érteni, hogyan működik egy vállalkozás, és megtanulsz fontos döntéseket hozni.
5. 5 Teljesítse a főnöke elvárásait. Természetesen fontos a kapcsolatok kiépítése a kulcspozícióban lévő emberekkel, de időt kell szánnia arra is, hogy megértse főnöke elvárásait.
   • A munkakörrel kapcsolatos elvárások a munkaköri leírásban szerepelhetnek. Vannak informális elvárások is, például kommunikáció a kollégákkal és segítségnyújtás.
   • Ha segíthetsz a főnöködnek karriercéljainak elérésében, az nagy plusz lesz számodra.
6. 6 Hozza ki a legtöbbet a munkahelyén eltöltött időből. A lehető leggyorsabban el kell kezdenie céljainak elérését és a kapcsolatok kialakítását, hogy a lehető legtöbbet hozhassa ki pozíciójából.
   • Néhány napba telik, amíg pozitív benyomást kelt, és mindent megért, amire szüksége van a jövőbeni karrier sikeréhez.

2. módszer a 4 -ből: Szakmai irány kidolgozása

1. 1 Tájékoztató jellegű beszélgetés a főnökkel. Ez a beszélgetés segít megszervezni karrierjét annak alapján, hogy a főnöke hogyan látja a céget és az Ön szerepét benne.
   • Hosszú időbe telik, amíg egészséges szakmai kapcsolatot épít ki a főnökével.
   • Terveit és céljait elég gyorsan el fogják érni, ha felvázolja főnöke igényeit.
   • Sokat fog tudni elérni, ha megérti, hogyan lehet sikeres egy szervezetben, és hogyan tud együttműködni a feletteseivel.
   • Tájékozódjon arról, mit akar a főnöke; hogyan viszonyul a napi munkaköri feladataihoz és feladataihoz, hogy egy lépéssel közelebb kerüljön elvárásainak megértéséhez.
2. 2 Készítsen 30/60/90 napos sikertervet. Kezdetben a vezetővel folytatott kommunikációjának a munkája első 90 napjára vonatkozó terv létrehozásán kell alapulnia. A jövőben a kitűzött célokat havonta lehet fejleszteni.
   • Tisztában kell lennie azzal, hogy mit szeretne elérni munkája első három hónapjában.
   • A tervnek tükröznie kell a kollégákkal való interakciót.
   • Például, ha az aktív hallgatás célját tűzte ki maga elé, hogy elnyerje társai jóváhagyását, érdemes megmutatni, hogy 100 százalékban elkötelezett a csapat iránt.
   • Ez a viselkedés garantálja a kollégák kedves és meleg fogadtatását.
3. 3 Tűzz ki reális célokat magadnak. Kérje a főnök segítségét. A karriercéljaidnak összhangban kell lenniük a főnököd víziójával, ezért érdemes közös hangot találni vele.
   • Hagyja, hogy a főnöke felülvizsgálja céljait, hogy jóváhagyást kapjon.
   • A főnöke képet adhat arról, hogy mely célok igényelnek kisebb változtatásokat, tekintettel a munkájára és a vállalati kultúrára.
   • Megfelelő mércét kell kitűznie az eléréshez. A céljaidnak nem kell égig érőnek vagy csekélynek lenniük.

3. módszer a 4 -ből: A hatékony kommunikáció kulcsa

1. 1 Bővítse kommunikációs körét, és vonja be ebbe kollégáit. Győződjön meg arról, hogy nemcsak a főnökeivel kommunikál. Kommunikáljon mindenkivel, aki a szervezet egészséges környezetében részt vesz.
   • Kapcsolatba léphet olyan emberekkel, akik a hivatalos kommunikáción túl is tudnak információt és tanácsokat adni (a rendszeres kommunikáció néha a vállalati jelentéseket is helyettesíti).
   • Néha a beosztás nem mutatja egyértelműen a kollégák hatását.
   • Az Ön felelőssége, hogy alaposan megértse az egyes munkavállalók igényeit. Próbáljon kapcsolatokat kialakítani a szervezet minden tagjával.
2. 2 Ajánlja fel segítségét valakinek, akinek szüksége van rá. Ha valaki hasznot húzhat a segítségéből vagy tanácsaiból, segítsen neki becsületet és tiszteletet szerezni.
   • Túllépjen a szokásos feladatokon, és segítséget nyújtson a vállalati alkalmazottaknak a projektekhez. Erőfeszítéseit nem hagyják figyelmen kívül.
   • Lépjen túl a szokásos kötelezettségein, és mutassa meg az embereknek, hogy segíteni szeretne rajtuk, még akkor is, ha ez extra erőfeszítést igényel.
3. 3 Fejlessze ki azt a szokását, hogy megköszöni az emberek segítségét. Pozíciójától függetlenül próbálja megköszönni a személynek a segítő kezet.
   • Meg kell mutatnia a megfelelő tiszteletet kollégái iránt, és meg kell mutatnia, hogy hálás a segítségükért.
4. 4 Tájékoztassa menedzserét arról, hogy eléri céljait és befejezi a projekteket. Fókuszáljon céljainak elérésére, és győződjön meg arról, hogy a menedzsere tisztában van az eredményeivel.
   • A menedzserrel folytatott folyamatos kommunikáció segít kiigazítani a tervezett cselekvési tervet.
   • A 90 napos terv végén mutassa be eredményeit egy cégvezetőnek.

4. módszer a 4-ből: A karriert károsító hibák elkerülése

1. 1 Ne viselkedjen úgy, mint a mindentudó. Még akkor is, ha Ön a vállalat egyik legtapasztaltabb alkalmazottja, kerülje a gőgös és arrogáns viselkedést.
   • Légy alázatos és tanulj.
   • Sok idő áll előtted, hogy bemutassa tehetségét.
   • Figyelmesen hallgass és keveset beszélj.
2. 2 Ne próbálja meg elvállalni az összes lehetséges munkát. Nem kell sokáig dolgoznia, hogy bizonyítsa elhivatottságát.
   • Hosszú időbe telik, amíg elérheti a karrierje elején kitűzött célokat. Ügyeljen arra, hogy helyesen használja a nyitvatartási idejét. Fókuszáljon a minőségre, ne a mennyiségre.
3. 3 Kerülje a pletykákat. Barátokat talál a munkahelyen, de ne felejtse el bemutatni a szakmai viselkedést.
   • Ne beszéljen rosszul a munkatársairól vagy a főnökéről.
   • Ha jogos panasza van, hagyja azt a felelős személyre.
4. 4 Maradjon optimista a vállalatnál dolgozva. Még ha nem is szereti a munkaszervezés árnyalatait vagy a tervezett tanfolyamot, ne beszéljen negatívan arról, ami a szervezetben történik.
   • Kerülje a korábbi hozzászólásokkal való összehasonlítást. Ha lehetséges, próbáljon pozitív változásokat elérni a munkájában.