Tartalom

• Lépések
• Rész 1 /3: Termékfejlesztés
• Rész 3 /3: A termék tesztelése
• Rész 3 /3: Saját termék fejlesztése
• Figyelmeztetések

A sikeres termékek és a rossz találmányok közötti különbséget a termékfejlesztési szakaszban határozzák meg. Sok feltalálónak vannak jó ötletei, de mi a helyzet azzal a képességgel, hogy elképzelésüket valódi termékké alakítják? Ez az innováció. A termékét értékesítővé teheti, és tesztelheti, hogy továbbra is az üzletben maradjon, és sikeres vállalkozóvá váljon.

Lépések

Rész 1 /3: Termékfejlesztés

1. 1 Határozza meg az ügyfelek igényeit. A sikertelen és sikeres termékek közötti különbséget az igény határozza meg. Haladó vállalkozóként és újítóként létre kell hoznia valamit, amiről az emberek nem is tudnak, de szükségük van rá. Mi hiányzik a piacon? Mit akarnak az emberek?
   • Erre a kérdésre nincs egyszerű válasz, különben mindannyian milliomosok lennénk. Legyen szabály, hogy mindig vigyen magával jegyzetfüzetet, és ne hagyja ki azokat a pillanatokat, amikor még egy apró ötlet is felmerül benned, és inspiráció érkezik. Lehet, hogy hanyatt fekszik a napon, és nehezen tartja súlyában a könyvet? Milyen egyszerű termék felel meg az Ön igényeinek?
   • Még ha hatékonynak is találja az ötletet, a fogyasztók megkérdezése, hogy mit szeretnének bizonyos termékek tekintetében, általában segít elkerülni a téves elvárásokat. Ismételten, ha az emberek tudnák, milyen termékekre van szükségük valójában, akkor mindannyian milliomosok lennénk.
   SZAKEMBER TANÁCSA

   

   Lauren Chan Lee, MBA

   
   
   A Care.com termékmenedzsment igazgatója Lauren Chan Lee, a Care.com termékmenedzsment vezető igazgatója, amely a legnagyobb online piactér, ahol a dajkákat, gondozókat, au pair -t és még sok mást találhat. Több mint 10 éve foglalkozik termékmenedzsmenttel különböző területeken és iparágakban. 2009 -ben szerzett MBA diplomát a Northwestern Egyetemen.

   Lauren Chan Lee, MBA
   A Care.com termékmenedzsment igazgatója

   Kezdje széles körben elterjedt szükséglettel, majd szűkítse a fókuszt. Lauren Chan Lee, a Care.com termékmenedzsment vezető igazgatója azt mondja: „Sokféle tanulmány végezhető el. A kezdeti szakaszban ez inkább kvalitatív kutatás lesz, amely az etnográfiai jellemzőkre összpontosít. Ezután, amikor felismerte az igényt, létrehozhat egy prototípust, elkezdheti tesztelni a használhatóságát, és innentől kezdheti a finomítást. ”

   
   
2. 2 Együttműködés a tervezőkkel. A hoverboard koncepciójának kitalálása nagyszerű, de semmi több. Valódi tervezésre van szüksége ehhez a dologhoz. Mérnöki képességeitől függően együttműködnie kell mérnökökkel és tervezőkkel egy ötlet működőképes prototípusának létrehozásához.
   • Írja le a termékkel kapcsolatos elképzeléseit, de készen áll arra is, hogy kompromisszumokat kössön, ha gyakorlati problémákkal szembesül. Talán maga a hoverboard technológiája jelenleg egy kicsit trükkös, de találhat egy srácot, akinek van tapasztalata magával ragadó videojátékok tervezésében. Hoverboard 3D!
   • Alternatív megoldásként próbálja meg saját maga megtervezni a terméket. A Revolight márka tervezője, egy innovatív kerékpáros világítási rendszer, maga készített egy prototípust egy garázsban, és komoly pénzt keresett az interneten. Fejleszd azokat a készségeket, amik korábban nem voltak, és próbálj meg valamit csinálni.
3. 3 Jöjjön több lehetőséggel. Egy jó újító remek terméket állít elő, amely kielégíti az ügyfelek igényeit. A nagy újító egyszerre öt termékkel áll elő. Próbálja meg megvizsgálni a kérdést sokféle megközelítés szempontjából, és próbáljon meg minél több alternatív megoldást találni a probléma megoldására. Ne foglalkozzon egy modell kifejlesztésével, és próbáljon meg több lehetőséget kínálni arra az esetre, ha a fő találmány nem lenne elég funkcionális.
   • Ismét gondoljon a termékre a szükséglet szempontjából. Ha gondjai vannak a könyvek olvasásával a napsütésben, gondolhat egy kis mellkas propellerre, amely a könyvhöz van rögzítve, de mi a helyzet a szemvédelemmel olvasás közben? És mi a helyzet a digitális médiával? Mit szólna ahhoz, hogy megvédje a könyvet a homoktól?
4. 4 Szerezze meg a prototípus elkészítéséhez szükséges pénzügyi forrásokat. Az egyik nagyszerű módja annak, hogy begyűjtsük a szükséges forrásokat a nagy értékű termékek prototípusának elkészítéséhez, ha bemutatunk a befektetőknek, vagy teljes körű termelésbe kezdünk a crowdsourcing segítségével. A Kickstarter, a GoFundMe és más tömeges forrásból származó webhelyek nagyszerű források lehetnek az induló tőke felhalmozásához, hogy a termék működőképes legyen.
   • Ha már van tapasztalata a termékfejlesztésben, akkor a termék fejlesztését átruházhatja kockázati tőkebefektetőkre, és a listája alapján egy bizonyos összeget emelhet.
5. 5 Hozzon létre egy prototípust. Miután jó ötletekkel állt elő, és összehangolta a részleteket tervezőjével vagy kis tervezőcsapatával, állítson össze egy működő prototípust, és kezdje el tesztelni. A termék sajátosságaitól függően szüksége lehet némi összeszerelési időre. Az előző lépések elvégzése után készen áll a fejlesztésre és a tesztelésre.

Rész 3 /3: A termék tesztelése

1. 1 Kérjük, használja a terméket saját személyes használatra. Mivel az Ön igénye erre a termékre a legfontosabb, Ön lesz az első, aki saját maga tapasztalja meg. Próbálja ki saját termékét, és tesztelni fogja a teljesítményét. Ügyeljen a kisebb hibákra, a termék részleteire, amelyek további testreszabást igényelnek, és töltsön sok időt a tesztelt termék használatával és gondolkodásával.
   • A termék használata közben naplót vezet, vagy jegyzeteket ír a felvevőre. Később fel kell idéznie a jó vagy rossz megjegyzéseket.
   • Ne csak használja a terméket, préselje ki belőle az összes gyümölcslevet. Ha a gyártás megkezdésén gondolkozik, tanulmányozza az anyagot, amelyből készült, és mi történik a termékkel, ha a padlóra dobják, leejti, vagy valami más történik a való életben. Törékeny? Lehet -e valamivel fokozni?
2. 2 Keresse meg célközönségét. Ez a termékfejlesztés egyik legfontosabb része. Ki fogja megvenni, amit elad? Kinek van ugyanolyan frusztrációja vagy szüksége, mint neked, amit ez a termék kitölt? Hogyan fogja felhívni a közönség figyelmét? A következő lépés az, hogy mások használják a találmányát, és visszajelzést kapnak. Ezért a célközönséget a lehető legpontosabban kell meghatározni több kritérium alapján:
   • korcsoport;
   • társadalmi-gazdasági státusz;
   • az iskolai végzettség;
   • hobbi és érdeklődési kör;
   • vélemények és előítéletek.
3. 3 Végezze el a tesztek egész sorozatát. Mutassa be termékét egy embercsoportnak, hagyja, hogy kipróbálják, és visszajelzést kapjon. A tesztelés lehet informális is, például több barátot és rokonot is megvendégelhet saját házi sörével, majd visszajelzést kaphat tőlük, vagy formális, például komoly fókuszcsoportos foglalkozások szervezése különböző tesztcsoportokkal.
   • Ha informális visszajelzést szeretne végezni, vegye azt komolyan, ahogy a terméke megérdemli. A szülők és a barátok inkább azt mondják, hogy az új sör „hihetetlen”, hogy élvezetes legyen.Adja meg tehát az igazi sörivóknak, hogy kipróbálják, elérte -e a célját.
   • Ha úgy dönt, hogy fókuszcsoportokkal dolgozik, készítsen több előadást különböző embercsoportoknak. Lehet, hogy a közönsége nem az, amit eredetileg elképzelt. Hallgassa meg és kérjen visszajelzést.
4. 4 Gyűjtsön össze minden kritikát. Ha úgy dönt, hogy forgalomba hozza termékét, és bemutatja egy ismeretlen fogyasztónak, kezdje el első kézből származó vélemények gyűjtését. Írjon véleményeket, készítsen interjúkat, és figyelmesen hallgassa meg a kapott visszajelzéseket. Gyakran a feltaláló azon képessége, hogy visszajelzést épít be a termékfejlesztési folyamatba, határozza meg, hogy egy termék az egekbe szökik, vagy észrevétlen marad a pálya szélén.
   • Bizonyos esetekben helyesebb lehet a másik felet bevonni, hogy visszajelzést gyűjtsön a termékével kapcsolatban. Megpróbálhatja megvédeni találmányát a kritikától, míg az elfogulatlanabb kutató sokkal könnyebben gyűjt visszajelzést.
5. 5 Tekintse át a terméket. Steve Jobs nem volt híres feltaláló. "Zseniális újító" volt. A legjobb termékek általában nem egy nagy előrelépés eredményeképpen jönnek létre, hanem apró változtatások miatt, amelyek egy jó találmányt vagy koncepciót nagy eladási termékké alakítanak. Vegye figyelembe a termékértékeléseit a fejlesztésekben és módosításokban, hogy a „jó” találmány „nagyszerűvé” váljon.
   • A kapott visszajelzésekben valószínűleg nem talál nagyszerű ötleteket a termék fejlesztésére, de hallgathat a kritikákra, és saját megoldásokat találhat ezeknek a hiányosságoknak a kezelésére. A könyved propellere túl bonyolultnak tűnik a körülötted élők számára? Hogyan lehet egyszerűsíteni?

Rész 3 /3: Saját termék fejlesztése

1. 1 Kezdje a működési költségvetéssel. Mielőtt nagy befektetést eszközölne egy vállalkozás elindításához, működési költségvetéssel kell kezdenie. Mi kell a vállalkozás fejlesztéséhez és a munkarend kialakításához? Milyen dokumentumok szükségesek a vállalkozás működéséhez? Valószínűleg a következő pontokat kell figyelembe vennie:
   • Az üzletvitel költsége
   • Általános költségek
   • Külső költségek
   • Munkavállalói fizetések
2. 2 Írjon marketing tervet a termékéhez. Miután elkészült a késztermék, ki kell dolgoznia egy marketingstratégiát annak érdekében, hogy bemutassa a terméket a befektetőknek és végső soron a vevőknek. Mi az értékesítési pontod? Mi a "trükk"?
   • Minél pontosabban határozza meg marketingstratégiáját, mielőtt kapcsolatba lép egy ügynökséggel, annál jobb. A legjobb termékek értékesíthetők hasznosságuk és sokoldalúságuk miatt. A jó termékek eladják magukat.
3. 3 Mutassa be termékét a befektetőknek. Egy kis készpénz kell a termelés elindításához. Ehhez új terméket kell bemutatnia a befektetőknek, akik pénzt fektetnek a fejlesztésébe, és segítenek talpra állni. Minél jobban ragaszkodik a jól szervezett és jól meghatározott üzleti modellhez, annál könnyebb lesz az induló tőke biztosítása és a vállalkozás elindítása.
4. 4 Minőségellenőrzési kritériumok kidolgozása. Miután felhalmozta nettó vagyonát és vállalkozást indított, sok a gyártási gondja, de minden attól függ, hogy milyen terméket próbál eladni. Az egyetlen dolog, amiben biztosnak kell lennie a találmány fejlesztése szempontjából, a minőség -ellenőrzés. Milyen minőségi előírások vonatkoznak termékeire? Hol hajlandó kompromisszumot kötni a költségek csökkentése érdekében?
   • Készítsen szabványokat a termékek minőségének meghatározására, amint megjelennek. Nem lesz mindig a termékek ellenőrzése mellett. Készítsen listát az ellenőrzési kritériumokról, hogy valaki más ellenőrizhesse a minőséget, amíg távol van.
5. 5 Folytassa a termékek értékelését és innovációját. Saját vállalkozás indításakor fontos a jövőbe tekinteni.Minek kell történnie a termék fejlődése során annak érdekében, hogy megszerezze piaci részesedését? Hogyan újít, hogy maradjon a játékban? Milyen piaci változások befolyásolhatják az Ön üzleti tevékenységét? Minél jobban megtanulja előre látni ezeket a változásokat, annál erősebb lesz a terméke.

Figyelmeztetések

• Soha ne használjon mechanikus berendezést, hacsak nem tanították meg!
• Legyen óvatos, ha bármilyen erős mechanikus berendezést használ - mindig viseljen védőszemüveget, és soha ne tartsa ujjait a pengék vagy éles metszőfogak közelében.