Tartalom

• Lépni
• 3. Módszer: azonosítsa a problémát
• 2/3 módszer: Hozzon létre egy alapértelmezett döntési fát
• 3/3-as módszer: Hozzon létre egy aggasztó döntési fát
• Tippek
• Szükségletek

A döntési fa egy grafikus folyamatábra, amely a döntés meghozatalának folyamatát vagy döntések sorozatát ábrázolja. Ez egy döntéstámogató eszköz, amely fa alakú sémát vagy modellt használ a döntésekről és azok lehetséges következményeiről. A vállalatok döntési fákat használnak a vállalati irányelvek meghatározásához vagy az alkalmazottak erőforrásaként. Az egyének a döntési fákat használhatják a nehéz döntések meghozatalához, könnyebbé vagy kevésbé érzelmileg terhelt döntésekké csökkentve őket. Megtanulhatja, hogyan hozhat létre az Ön igényeihez szabott döntési fát a probléma azonosításával és az alapértelmezett döntési fa vagy az aggasztó döntési fa létrehozásával.

Lépni

3. Módszer: azonosítsa a problémát

1. Határozza meg a legfontosabb döntést, amelyet meg akar hozni. Mielőtt elkezdené a döntési fát, derítse ki, mi lesz a fa fő címe, vagy a megoldani kívánt problémát.
   • Például a legfontosabb probléma vagy döntés, amelyet meg kell hoznia, az lehet, hogy melyik autót vásárolja meg.
   • Koncentráljon egyszerre egy problémára vagy döntésre a zavar és az egyértelműség növelése érdekében.
2. Ötletelés. Ötletgyűjtés segíthet ötletek kidolgozásában. Írja le az összes olyan változót, amely ahhoz a döntéshez kapcsolódik, hogy a döntési fa segítene Önnek. Írja őket külön papírlapra vagy a papírlap margójába.
   • Például, ha döntési fát hoz létre egy autó vásárlásához, akkor a változói tartalmazhatják ár, divatmodell, Üzemanyag fogyasztás, stílus és opciók.
3. Tegye fel az általad leírt változókat fontossági sorrendbe. Tudja meg, mi a legfontosabb az Ön számára, és írja le sorrendben (a legfontosabbtól a legkevésbé fontosig). A meghozott döntés típusától függően a változókat időrendi sorrendbe állíthatja prioritás, fontosság vagy mindkettő szerint.
   • Az egyszerű közlekedési eszköz működéséhez a következőképpen állíthatja be a faágak sorrendjét az autó döntéséhez; ár, üzemanyag-takarékosság, modell, stílus és opciók. Ha partnere számára ajándékként vásárolja meg az autót, a prioritások a stílus, a modell, az opciók, az ár és az üzemanyag-fogyasztás lehetnek.
   • Ennek megértésének egyik módja a nagyobb döntés grafikus ábrázolása a döntés meghozatalához szükséges összetevőkkel szemben. A nagyobb problémát középre helyezheti (szervezeti problémák, amelyek befolyásolják a munka minőségét), és a probléma összetevői középre nyúlnak. Tehát az autó megvásárlása jelenti a nagy problémát, míg az ár és a modell olyan tényezők, amelyek befolyásolják a végső döntést.

2/3 módszer: Hozzon létre egy alapértelmezett döntési fát

1. Rajzolj egy kört. Kezdje el a döntési fát úgy, hogy rajzol egy kört vagy négyzetet, ha úgy tetszik, a papír 1 oldalára. Adjon neki egy nevet, amely azonosítja a döntési fa legfontosabb változóját.
   • Ha járművet vásárol munkához, kört helyezhet a papír bal oldalára és a ár megemlíteni.
2. Vonalakat rajzolni. Készítsen legalább két, de lehetőleg legfeljebb négy vonalat az első változóból. Adjon minden sornak egy nevet, hogy azonosítsa a változóból adódó lehetőséget vagy lehetőségek sorozatát.
   • Tőled ár körbe három nyilat rajzolhat a szövegekkel 10 000 euró alatt, 10 000 - 20 000 euró és 20 000 euró felett.
3. Rajzoljon köröket vagy négyzeteket az egyes sorok végére. Ezek jelentik a következő prioritást a változók listáján. Rajzoljon ezekből a körökből kisugárzó vonalakat, amelyek a következő opciókészletet képviselik. Sok esetben az egyes négyzetekre vonatkozó opciók eltérőek lesznek a kezdeti döntés során kiválasztott paraméterek alapján.
   • Ebben a példában bármelyik négyzet lesz Üzemanyag fogyasztás tartalmaz. Mivel az olcsóbb autóknál gyakran nagyobb az üzemanyag-fogyasztás, az egyes üzemanyag-fogyasztási körök 2–4 választása eltérő tartományt fog jelezni.
4. Add folyamatosan a négyzeteket és vonalakat. Addig folytassa a folyamatábra feltöltését, amíg el nem éri a döntési mátrix végét.
   • Normális, ha a döntési fa létrehozása során további változókat állítunk elő. Bizonyos esetekben ez csak az 1 esetén lesz így ág a fád. Más esetekben ez minden fiók esetében így lesz.

3/3-as módszer: Hozzon létre egy aggasztó döntési fát

1. Értse meg az aggodalomra vonatkozó döntési fát. Az aggódó fa segít: felismerni, hogy milyen aggodalmaid vannak, az aggodalmakat megoldható problémákká alakítani, és meghatározni, mikor biztonságos az aggodalmak "elengedése". Kétféle dolog van, amelyek miatt nem érdemes aggódni; dolgok, amelyekért tehetsz valamit, és olyanok, amelyek ellen nem tehetsz valamit.
   • Az aggodalomfa diagram segítségével azonosíthatja egyik aggodalmát. Ha olyan aggodalomról van szó, amelyen nem lehet segíteni, akkor tudni fogja, hogy biztonságos az aggodalom abbahagyása. Elterelheti a figyelmét, ha ezt nehéz megtennie.
   • Ha aggodalomra ad okot, hogy tehet valamit, akkor megteheti Probléma megoldása. Nem kell többé aggódnia miatta, mert lesz terve.
   • Amikor az aggodalom visszatér, elmondhatja magának, hogy van megoldása, és nem kell aggódnia.
2. Tudja meg, mi aggasztja. A probléma megoldása érdekében először tisztáznia kell a problémát.
   • Válaszoljon a következő kérdésre: „Mit aggódsz?”. Írja meg a választ a papír tetejére. Ez lesz a döntési fa fő fejléce.
   • Az összegyűjtött információkat felhasználhatja a probléma felfedezése szakaszban.
   • Például a fő problémád az lehet, hogy elmulasztod a matematikai tesztet és aggódsz érte.
3. Elemezze, tehet-e valamit ez ellen. Az aggodalom abbahagyásának első lépése az, hogy kitalálja, mit tehet a probléma megoldása érdekében.
   • Húzzon egy vonalat a döntési fa főcíméből, és nevezze el, hogy "tehetek-e valamit ez ellen".
   • Ezután húzzon két sort ebből a címből, egyet, amelyik Igen, a másik pedig Nem.
   • Ha a válasz NEM, karikázza be. Biztonságos abbahagyni az aggódást.
   • Ha a válasz IGEN, akkor sorolja fel, mit tehet, vagy hogyan tudja megtudni, mit tehet (külön papíron).
4. Kérdezd meg magadtól, mit tehet most. Néha képesek vagyunk azonnal megoldani a problémát, míg máskor hosszabb ideig tarthat.
   • Húzzon egy vonalat az utolsó válaszából (Igen vagy Nem). Írja: "Van most valami, amit tehetek?".
   • Rajzoljon még két sort ebből a címsorból, és adja hozzá az Igen és a Nem lehetőséget.
   • Ha a válasz NEM, karikázza be. Ezután oldja meg a problémát, és készítsen tervet a jövőre (egy másik papíron). Ezután döntse el, mikor hajtja végre a tervet. Ezt követően biztonságos az aggodalom abbahagyása, és elterelheti a figyelmét.
   • Ha a válasz IGEN, karikázza be. Ezután javítsa ki a problémát, készítsen tervet és Tegye meg. Ezt követően biztonságos az aggodalom abbahagyása és a figyelem elterelése.

Tippek

• Színezheti a döntési fát, ha az segít a személyes folyamatában.
• Egy nagy méretű prezentációs papír vagy rajzpapír gyakran jobb, mint a szokásos méretű levélpapír.

Szükségletek

• Ceruza vagy tollak
• Papír