Tartalom

• Lépések
• 1. módszer az 5 -ből: Mielőtt beszélne a főnökével
• 2. módszer az 5-ből: Együttműködés a kollégákkal
• 3. módszer az 5 -ből: Projekt
• 4. módszer az 5 -ből: Tedd magad mellé a főnöködet
• 5. módszer az 5 -ből: Folytassa a munkát
• Tippek
• Figyelmeztetések

Fuldoklik a munkahelyén, mert nem találja a munkához szükséges információkat? Biztos benne, hogy tíz perc játék és egyéb szórakozás felfrissít, és újult erővel tér vissza a munkához? Mielőtt elkezdené megkérdezni a főnökét, hogy engedélyezi -e a hálózat szabad használatát, felfegyverkezzen érvekkel és tényekkel, hogy hatékonyan igazolja a kérést és meggyőzze a főnököt.

Lépések

1. módszer az 5 -ből: Mielőtt beszélne a főnökével

1. 1 Készítsen beszédet a korlátlan internet -hozzáférés előnyeiről. Fedezze fel a termelékenységhez való ingyenes hozzáférés hatását; a meggyőzés legjobb módja a hideg tények! Kézzelfogható érvekre és tényekre lesz szüksége arról, hogy a korlátlan hozzáférés milyen hatással lesz a munkavállalók termelékenységére és a vállalati növekedésre:
   • Használjon jól ismert kutatásokat, például a Szingapúri Állami Egyetem Don JC Chen és Vivian CJ Lim The Cyberspace on Impact of Cyberspace on Psychological Engagect tanulmányát, amely szerint:
     • "A kutatók azt találták, hogy az internethasználók sokkal produktívabbak és hatékonyabbak a problémák megoldásában, mint a kontrollcsoportban, és alacsonyabb mentális fáradtságot és unalmat, valamint magasabb szintű elkötelezettséget mutattak."
     • "Mivel a hálózat használata növeli a termelékenységet, a kutatók azt tanácsolják a munkáltatóknak, hogy kerüljék a munkavállalók hálózati hozzáférésének túlzott korlátozását. Azt tanácsolják a vezetőknek, hogy szánjanak időt az internet korlátozott személyes használatára, mivel ez javítja a munkavállalók termelékenységét."
   • Keresse meg az iparága szempontjából releváns kutatásokat. Hogy meggyőzőbb legyél, keress olyan tanulmányokat, amelyek leírják az adott helyzetedet. Például, ha egy banknál dolgozik, keressen egy tanulmányt, amely leírja a piaci előnyöket vagy a termelékenység növekedését egy olyan banknál, ahol az alkalmazottak ebédidőben használják a hálózatot. A legjobb, ha ilyen információkat keres a Google -on az "Internetbank alkalmazottai" kérésre, a "bank" szót az intézménye nevével helyettesítve.
2. 2 Fontolja meg az Internet munkahelyi használatának előnyeit, különösen a személyes használatra.
   • Munkája (és a vállalat többi munkatársa) munkájának mekkora részét teszi ki a nagyobb keresési szabadság? Kétségtelen, hogy a keresési tevékenységnek, az értékesítésnek és a marketingnek, valamint a jogi és pénzügyi kérdések tisztázásának nagy hasznára válik a hálózathoz való korlátlan hozzáférés, de nem szabad leszámítolnia a versenytársak és az ügyfelek tevékenységének figyelemmel kísérésének lehetőségével. Vegye figyelembe az egyes részlegek teljesítményét, és fontolja meg, hogy munkájuk előnyös lehet -e a vállalat vagy maga az osztály számára. Vegye figyelembe azt a következményt is, hogy egy vállalat engedélyezheti az egyik osztálynak az internet használatát, a másiknak nem.
   • Kezelje a közösségi médiát a legfrissebb hírek forrásaként. Az utóbbi időben robbanásszerűen felbukkannak, és azonnali visszajelzést adnak a vállalat teljesítményéről, a versengő szándékról, és még arról is, amit a cégéről mondanak. Néhány vállalatnak tartania kell az ujját a közösségi média pulzusán.
   • Használja a kutatás és a józan ész kombinációját, hogy meggyőzze főnökét arról az időről, amelyet az interneten tölthet a munkahelyén. Néhány érv kizárólag az Ön pozíciójára vonatkozik, míg mások bármely irodai dolgozóra vonatkoznak. Lehetséges példák:
     • Azok az alkalmazottak, akik szabadabban érzik magukat a munkájuk során, nem fogják bosszúállónak érezni magukat amiatt, hogy a hálózatot kizárólag munkára használják.
     • A szünetben kipihent alkalmazottak felfrissülten és energikusabban térnek vissza a munkába.
     • A munkavállalóknak nem kell titokban ellenőrizniük vásárlásaikat, vagy kedvezményeket keresniük. A nyitottság nagyszerű munkapolitika; mindent elárul.
     • Más kontextus megadása frissítheti a koncentrációt, ami jobb, mint ugyanazon az anyagon folyamatosan dolgozni.
3. 3 Ismerje meg a csatateret. Döntse el, milyen típusú internethasználat illik a munkájához. Például a híroldalak böngészése hasznos lehet, de a közösségi játékok nem valószínű, hogy segítenek a munkájában. Lehet, hogy a keresztrejtvények megteszik, de a lövöldözős játékok nem.
4. 4 Vegye figyelembe a hálózathoz való szabad hozzáférés minden negatív aspektusát. Minden helyzetnek más oldala van az éremnek, tudnia kell, hogy a főnök mit fog válaszolni a javaslatára. Vegye figyelembe őszintén a korlátlan hálózati hozzáférés minden komplikációját: az online játékoktól való függést, a munka elhanyagolását és a nem megfelelő webhelyek böngészését. Ezenkívül a munkaadók attól tartanak, hogy a dolgozók negatív visszajelzéseket kapnak az irodai munka során, és veszekednek a kollégák vagy versenytársak között. Sorolja fel és hasonlítsa össze az előnyöket és hátrányokat. A lista végén adja meg, hogy Ön szerint mely módszerek segítenek a nyílt hozzáférés negatív következményei ellen.
5. 5 Tekintse át a hivatalos internetes irányelveket. Szilárdan megalapozott? Van tiltás? Fontos, hogy tudja, mivel foglalkozik, mielőtt reformokat javasol a főnökének. Ha létezik a tilalom, próbálja meg megtudni, hogy milyen régen vezették be, ki tette és miért.

2. módszer az 5-ből: Együttműködés a kollégákkal

1. 1 Kérjen segítséget kollégáitól. Tudja meg, hogy munkatársai szerint a hálózati hozzáférés növeli -e termelékenységüket. Végezzen felmérést, és használja véleményét érvként a kutatás alátámasztására.
   • Az általános felmérés előtt válasszon ki néhány munkatársat a különböző osztályokról, és kérdezze meg véleményüket. Keressen olyan kollégákat, akik elkötelezettek a munka iránt és lelkesek a vállalat sorsa miatt.
2. 2 Végezzen vak kutatást a termelékenység és az internethasználat kapcsolatáról. Készítsen rövid (legfeljebb tíz) kérdéslistát, amely megmutatja, ha a kollégák osztoznak a lelkesedésében.
   • Hivatkozzon kutatásokra és független bizonyítékokra, és legyen közvetlen és világos a kérdésben. A megfogalmazásnak például a következőnek kell lennie: "Soroljon fel három okot, amelyek miatt fenntartja vagy megtagadja az ingyenes internet -hozzáférést munkaidőben."
3. 3 Tartsa a kollégákat a valósággal összhangban. Többségük örömében ugrik a korlátlan internet -hozzáférés gondolatától. Ha szükséged van a támogatásukra, próbáld meg nem elvárni őket, legyél reális. Fontos, hogy jelezze a korlátozás nélküli hozzáférés bevezetését követő korlátozásokat és elvárásokat - például felelősségi körüket és a nem megtekinthető webhelyek listáját. Vegye figyelembe a munkahelyén érvényes biztonsági protokollokat is. Ha nem, akkor valaki más fogja.

3. módszer az 5 -ből: Projekt

1. 1 Írjon projektet, amely magában foglalja a kutatásait és a munkavállalók véleményét. Ezt a dokumentumot a főnöke fogja használni a jövőben, ezért győződjön meg róla, hogy jól van megírva, és tartalmaz minden információt és érvet.
   • Írjon egy rövid kijelentést a kérdésről, amelyben leírja céljait, a projekt és a kutatás legfontosabb pontjait. Foglalja össze a projekt fő gondolatait egy vagy két oldalon, és a legmeggyőzőbb idézeteket is tartalmazza a kutatásból, hogy alátámassza álláspontját.
   • Írjon részletes jelentést arról, hogy miért bízik abban, hogy a hálózat használata növeli a termelékenységet, jelezze, hogy ki részesül ebből, és tegyen cselekvési tervet.

4. módszer az 5 -ből: Tedd magad mellé a főnöködet

1. 1 Kérje meg, hogy találkozzon a főnökével, hogy megbeszéljék a problémát. Ha magabiztos vagy, menj egyenesen a lényegre, vagy kérj segítséget a főnöködtől, hogy egyeztessen egy időpontot, amikor körülbelül egy órája van a probléma megvitatására.
   • Felajánlja, hogy a kapcsolatától függően találkozik az irodában vagy ebédel. Ha úgy gondolja, hogy informális környezetben a főnöke jobban megérti Önt, akkor kérje meg, hogy találkozzon egy másik területen.
   • Ne egyeztessen időpontot, ha a főnöke el van foglalva egy nagy projekttel.
2. 2 Készüljön fel otthon előre, gyűjtsön össze minden adatot a vállalat növekedéséről, értékesítéséről és előnyeiről. Fontos, hogy a vállalatot egészséges testként, sikeres szervezetként mutassa be, amely értékeli az alkalmazottakat, és javítani kívánja jólétüket és termelékenységüket. Hasonlítsa össze a vállalatot más, a munkavállalókat értékelő szervezetekkel annak érdekében, hogy az ingyenes hálózati hozzáférést más vállalati tevékenységekhez kapcsolja, ahol magas a termelékenység. Ezután kapcsolja össze a nyílt internet -hozzáférést a folyamatos termelékenységnövekedéssel.
   • A legfontosabb az, hogy keressen egy adott területet, amelyet a főnöke naponta megfigyel, és mutassa meg, hogy a nyílt internet -hozzáférés milyen előnyökkel jár ezen a területen.
3. 3 Mutassa be a projektet úgy, hogy megmutassa a kapcsolatot a vállalati növekedéssel és a vállalat általános irányával. A vállalati sikerektől kezdve lépjen tovább a tervéhez, hogy ingyenes internet -hozzáféréssel növelje a termelékenységet.
   • Pontról pontra hivatkozzon a benyújtott dokumentumra, jelezve, hogy miért lesz előnyös az ingyenes hozzáférés. Ne mesélje el újra a teljes projektet, hanem csak a fő ötletek rövid összefoglalására hivatkozzon.
   • Soroljon fel esettanulmányokat, amelyek bemutatják, hogy az online keresések hogyan növelik a termelékenységet. Sorolja fel az Ön által említett tanulmányokat, és mutassa meg összehasonlításképpen, hogyan lehet ezeket az információkat alkalmazni a vállalat munkájában.
   • Mondja el, hogyan lehet bevezetni az ingyenes hozzáférést a vállalatában. Vegye figyelembe az akkori követelményeket, beszéljen a hálózat személyes használatának idejéről, mint egy szünetről egy csésze kávé mellett. Talán azt javasolja, hogy csak az ilyen szünetekben és ebédidőben vezessék be az ingyenes hozzáférést - ez munkájától függ. Hangsúlyozza, hogy szükségesnek tartja olyan webhelyek kikötését, amelyeket nem lehet megtekinteni - nemcsak magától értetődőnek, például pornográf webhelyeket, szerencsejáték -webhelyeket vagy gyűlöletet vető webhelyeket, hanem azokat a szerencsejáték -webhelyeket is, amelyek befolyásolhatják a hálózat sebességét, minden rossz ízlésű webhely és így tovább. Sorolja fel részletesen, hogy az alkalmazottak hol tölthetik szabadidejüket az interneten.
4. 4 Adjon lehetőséget a főnökének, hogy kérdéseket tegyen fel. Mutasd meg, hogy nyitott vagy a vitára. A találkozó előtt gondolja át, mit kérdezhet, és készüljön fel minden kérdésre, különösen a csúszósra.
   • Fontolja meg, hogy vannak -e olyan pontok a projektben, amelyeket szeretne részletesebben megvitatni. Tudassa vele, hogy készen áll további kutatások elvégzésére, ha ez segít neki a döntésben.
   • Készüljön fel a kudarcra minden szempontból, ha előzetesen előkészíti a lehetséges megoldásokat a problémákra.

5. módszer az 5 -ből: Folytassa a munkát

1. 1 Kérjen időpontot, hogy megbeszéljék a jövőbeli munkákat. Az első találkozó vége előtt ütemezzen egy másik találkozót, ahol megvitatja javaslatát. Remélhetőleg a főnök tanulmányozni akarja a projektjét, és átgondolja a neki bemutatott anyagokat.
   • Kérdezd meg a főnöködet, hogy mikor a legjobb alkalom a találkozásra. Adjon neki lehetőséget, hogy időpontja szerint időpontot egyeztessen. Kérdezd meg, hogy ugyanaz az idő és a hely megfelelő -e neki.
   • Gyűjtsön össze híreket vagy bármilyen egyéb információt, amely meggyőzi főnökét a találkozók között. Ha úgy gondolja, hogy egy kicsit szkeptikus, ajánljon fel neki még néhány cikket a találkozó vége előtt.
   • Hagyja nyitva az ajtót minden kérdésre.Tudassa a főnökével, hogy további kérdések felmerülése esetén készen áll a megbeszélések folytatására.
2. 2 Készítsen konkrét cselekvési tervet a második találkozóra. Legyen magánál egy lépésről lépésre szóló cselekvési terv, amely leírja, hogyan valósítható meg a nyílt hálózati hozzáférés az irodájában.
   • Tartson konkrét utasításokat a nyílt hozzáférés bevezetéséhez. Adja meg, hogy mikor, hol, hogyan és ki férhet hozzá korlátozások nélkül az internethez. Határozza meg a webhelyeket, és indokolja meg véleményét. Például a kutatási és vállalati céljainak megfelelően indokolja, hogy a számviteli osztálynak miért kell a délelőtt közepén és délután fél órán keresztül minden alkalommal szabad hozzáférést biztosítania a hálózathoz; írja le, milyen eredményeket fog adni.
   • Fontolja meg a próbaidőt, ha a főnöke még mindig habozik. Ha úgy gondolja, hogy a főnöke bizalmatlan, vagy hajlamos elutasítani a tervét, kérdezze meg, hogy hajlandó -e néhány hétig vagy hónapig kipróbálni. Tudassa vele, hogy nem veszíthet semmit, de nyerhet.
   • Ajánlat az alkalmazottak termelékenységében bekövetkező változások nyomon követésére. Az eredmények nyomon követése kulcsfontosságú tényező a vállalkozás sikerében. Forduljon informatikai részlegéhez, hogy megtudja, hogyan követheti nyomon az online időt, a webhelylátogatásokat és egyéb statisztikákat. Ezután tanulja meg, milyen műveletek alkalmazhatók a termelékenység kiszámításához, így láthatja a hálózati hozzáférés hatékonyságát.

Tippek

• Győzze meg főnökét finom kitartással.
• Kezelje a vállalatot menedzsment szempontból. Ajánlja fel ezt a projektet üzleti fejlesztésként tények, logika és számítás segítségével, meggyőződéssel.
• Ha a főnöke csökkenteni akarja a stresszt és csökkenti a munkahelyi konfliktusokat, keressen olyan információkat, amelyeket az ingyenes online hozzáférés lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy támogassák a hálózatot, és sikeresebben legyőzzék a nehézségeket.
• Ha Önnek vagy más alkalmazottaknak mentális egészségi problémái vannak, amelyek zavarják a munkát, akkor a hálózathoz való hozzáférés segít alkalmazkodni a munkahelyhez és kompenzálja az ingereket.

Figyelmeztetések

• Ha a főnöke elutasít, ne használja a hálózatot ravaszul, mert kirúghatnak vagy megbüntethetnek érte. Ha határozottan meg van győződve arról, hogy engedélyezni kell a hálózathoz való hozzáférést, fontolja meg a második kísérletet, hogy meggyőzze a főnökét, új tényekkel és adatokkal felfegyverkezve.