Tartalom

• Lépések
• 1. módszer a 6 -ból: Első lépések
• 2. módszer a 6 -ból: Üzleti terv írása
• 3. módszer a 6 -ból: Pénzügyi menedzsment
• 4. módszer a 6 -ból: Ami a jogi oldalt illeti
• 5. módszer a 6 -ból: Reklámozza vállalkozását
• 6. módszer a 6 -ból: Vállalkozás indítása
• Tippek
• Figyelmeztetések

Saját vállalkozásáról álmodik? Ebben az esetben nem fog engedelmeskedni senkinek, és maga dönt a sorsáról - és talán egy vállalkozás vezetője lesz. Ez komplikált? Kétségtelenül. Erőfeszítést igényel a részedről? Elég jó. Gazdagnak kell lennie, ragyogó végzettséggel és hosszú önéletrajzzal kell rendelkeznie? Egyáltalán nem! Meg tudod csinálni? Ahogy a jóslatok varázsgömbjében mondják: "A jelek igent mondanak!" Tehát hogyan kell ezt megtenni? Kell egy terv! Számos kipróbált és valós módja van a vállalkozás felépítésének, és most itt az ideje, hogy elkezdje.

Lépések

1. módszer a 6 -ból: Első lépések

1. 1 Határozza meg céljait. Pénzügyi függetlenséget szeretne, majd magas áron adja el vállalkozását? Vagy azt akarja csinálni, amit szeret, saját kis, de stabil vállalkozást birtokolni és nyereséget termelni? Ezek azok az alapok, amelyeket előre el kell dönteni.
2. 2 Válasszon egy ötletet. Ez lehet olyan termék, amelyet mindig is gyártani akart, vagy olyan szolgáltatás, amelyre a lakosságnak szüksége van. Ez is valami teljesen új lehet, amiről az emberek nem is tudnak!
   • Hatékonyan (és szórakoztatóan) ötletelhet a világos és kreatív emberekben. Kezdje egy egyszerű kérdéssel: "Mit fogunk csinálni?" Ennek az eseménynek a fő célja nem az üzleti terv megalkotása, hanem különféle ötletek kidolgozása. Sok ötlet kudarcot vall, néhány közös lesz. Lesznek azonban valós potenciállal rendelkező ötletek.
3. 3 Találj ki munkacímet. Ezt megteheti még azelőtt, hogy felmerül egy üzleti ötlet. Ha a cím sikeres, segít megtalálni és meghatározni üzleti ötletét. Az üzleti terv fejlődésével kezd formát ölteni, és jobb név is előkerülhet. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a kezdeti szakaszban nem tud dolgozói címet kitalálni, mert később könnyen megváltoztathatja.
   • Vegyünk egy példát a Beatles -ből, akik gyakran vicces neveket használnak dalaikhoz alkotásuk során. Például a "Yesterday" dal eredetileg a "Rántotta" címet viselte.
4. 4 Jelölje ki csapatát. Ezt egyedül fogja megtenni, vagy meghív egy vagy két közeli barátot, hogy csatlakozzanak hozzád? Ehhez jó kapcsolatra lesz szükség. Két ember együtt többet is kitalálhat, mint külön -külön. ...
   • Emlékezzen a közelmúlt híres embereinek sikertörténeteire, mint John Lennon és Paul McCartney, Bill Gates és Paul Allen, Steve Jobs és Steve Wozniak, Larry Page és Sergey Brin. Mindegyik idézett esetben a partnerség mindkét fél számára sikeres volt. És mindegyikük milliárdos lett. Felmerül a kérdés: "A partnerség garancia arra, hogy a jövőben milliárdos leszel?" Nem, de mindegy!
5. 5 Válassz bölcsen. Legyen óvatos, amikor olyan partnert vagy partnereket választ, akikkel együtt kezdi vállalkozását. Még akkor is, ha ez a legjobb barátja, ez nem jelenti azt, hogy sikeresen vállalkozhat. Kezdje egy megbízható emberrel. Tippek, amelyeket figyelembe kell venni, amikor közös üzletet kötő partnert választanak, a következő pontokat tartalmazza:
   • Fontolja meg ezeket a kérdéseket: „A potenciális partnere kiegészíti a gyengeségeit? Vagy mindkettőnek ugyanaz a készsége? Ha az utolsó kérdésre igennel válaszol, akkor legyen óvatos. Ebben az esetben mindketten ugyanazokat a problémákat fogják megoldani, míg más dolgokat felügyelet nélkül hagynak.
   • Ha ugyanazon a véleményen van, akkor figyeljen a részletekre, mivel ezek elengedhetetlenek a dolgok rendbetételéhez. De ha nem ért egyet, az helyrehozhatatlan megosztottsághoz vezethet. Győződjön meg arról, hogy a csapat ugyanúgy törődik a vállalkozás értékesítésével és céljaival, mint Ön.
   • Az interjúzás során érdemes elolvasni, hogyan lehet meghatározni az igazi tehetséget, annak szintjét vagy hiányát. A természetes tehetség gyakran eltér a szokásos oktatástól, amelyre az emberek gyakran törekszenek. És nagyon fontos, hogy megpróbáljunk azonosítani egy tehetséges jelöltet.

2. módszer a 6 -ból: Üzleti terv írása

1. 1 Hozza létre üzleti tervét. Az üzleti terv segít meghatározni, mire lesz szüksége kis- vagy nagyvállalkozás indításakor. Ez egy dokumentum, amely összegyűjti az összes ötletet és ötletet. Tartalmaz egy tervet a befektetők, bankárok és más érdekeltek számára, hogy segítsen nekik meghatározni, hogy érdemes -e befektetni a vállalkozásába. Az üzleti tervnek a következő elemekből kell állnia:
2. 2 Készítse el vállalkozása leírását. Konkrétnak kell lennie. Gondolnia kell arra, hogy vállalkozása hogyan illeszkedik a piac egészéhez. Ha Ön egy vállalat tulajdonosa, korlátolt felelősségű társaság, vagy egyéni vállalkozó, indokolja meg, miért választotta ezt a fejlődési utat. Ismertesse termékét, képességeit és előnyeit az ügyfelek számára. Válaszolj a következő kérdésekre:
   • Kik a potenciális ügyfelek? Miután megértette, kik ők és mit akarnak, kifejlesztheti marketingstratégiáját.
   • Milyen árat hajlandóak fizetni az Ön termékéért vagy szolgáltatásáért?
   • Kik a versenytársai? Elemezze a versenytársak piacát. Tudja meg, kik ugyanabban az üzletben tevékenykednek, mint te, és hogyan sikerült nekik. Szintén fontos kideríteni azokat a hibákat, amelyek a vállalkozások összeomlásához vezetnek.
3. 3 Írjon működési tervet, amely leírja az áruk vagy szolgáltatások előállításának és szállításának folyamatát, valamint az összes költséget.
   • Hogyan hozza létre termékét? Akár ezt a szolgáltatást nyújtja, akár valami összetettebbet - szoftvert, játékot vagy kenyérpirítót -, végig kell gondolnia a gyártási folyamatot, a nyersanyagforrásoktól az összeszerelés, csomagolás, tárolás és szállítás befejezéséig. Felvessz -e további munkavállalókat? A szakszervezetek is részt vesznek? Mindezeket a dolgokat figyelembe kell venni.
   • Ki vezeti és ki engedelmeskedik? Jelölje ki szervezetét a recepciótól a vezérigazgatóig, ahol mindenkinek funkcionális és pénzügyi szerepe lesz. A szervezet felépítésének ismerete megkönnyíti a költségek tervezését. Pontosan tudni fogja, hogy mennyi szükséges a vállalkozás hatékony működéséhez.
4. 4 Pénzügy. A pénzügyi jelentések a marketing- és működési tervet pénzforgalommá változtatják. Ő határozza meg a szükséges összeget, valamint a jövőbeni nyereség összegét. Ez a terv legdinamikusabb része, és valószínűleg a legfontosabb a további stabilitás érdekében. Ezt a tervtételt havonta frissítenie kell az első évben, negyedévente a második évben, majd évente.
   • A kezdeti költségek fedezése. Hogyan finanszírozza kezdetben vállalkozását? A bank, kockázatos vállalkozások, befektetők, kisvállalkozások adminisztrációja (SBA), saját megtakarításai mind életképes lehetőségek. Légy reális a vállalkozás indításakor. Nyilvánvaló, hogy nem kap azonnal százszázalékos nyereséget, ezért rendelkeznie kell egy bizonyos pénzügyi tartalékkal, amelyet befektethet, amíg vállalkozása működni nem kezd. A kudarc egyik legbiztosabb útja a tőkehiány.
   • Milyen áron kívánja eladni termékét vagy szolgáltatását? Mennyibe fog kerülni a gyártás? Készítsen hozzávetőleges becslést a nettó jövedelemhez, figyelembe véve az állandó költségeket, például a bérleti díjat, az energiadíjakat, az alkalmazottak fizetését stb.
5. 5 Fontolja meg az árképzési modellt. Kezdje a versenytársak ellenőrzésével. Kérdezze meg, mennyit árulnak ugyanazokat a termékeket, mint a tiéd. Hozzáadhat valamit a termékéhez (javíthatja), megkülönböztetheti a többitől, és ezért vonzóbb árat határozhat meg?
   • A harc nem csak az árukért és a szolgáltatásokért folyik. Ez a társadalmi és környezeti fenntarthatóságáról is szól. A fogyasztóknak tisztában kell lenniük azzal, hogy vállalkozásának jó munkakörnyezete van és környezetbarát. Ha jó hírű szervezetektől, például különböző címkékről és csillagokról kap jóváhagyást, megnyugtathatja az ügyfeleket.
6. 6 Készítsen áttekintést vállalkozásáról. Az üzleti terv első része áttekintés. Miután kidolgozta a terv többi részét, írja le a vállalkozás általános koncepcióját, azt, hogyan tervez pénzt keresni belőle, milyen finanszírozásra van szüksége, milyen pozícióban van jelenleg a vállalkozása. Ez magában foglalja a jogi státuszt, az érintett személyek számát és bármit, ami az Ön vállalkozását nyerő projektként mutatja be.

3. módszer a 6 -ból: Pénzügyi menedzsment

1. 1 Kezelje a működési költségeit. Tartsa szemmel a működési költségeit, és hasonlítsa össze őket előrejelzéseivel.Amikor látja, hogy emelkednek az elektromos áram, a telefon, az írószerek és a csomagolási költségek, nézzen körül, és nézze meg, mennyivel csökkentheti ezeket a másodlagos költségeket. Mielőtt elkezdené vállalkozását, fontolja meg a megtakarítási stratégiát. Fizessen előre a szükséges szolgáltatásokért, ahelyett, hogy hosszú távú szerződésekbe kötné magát.
2. 2 Pénzügyi tartalékkal kell rendelkeznie. Feltételezheti, hogy 50 000 dollárra van szüksége ahhoz, hogy saját vállalkozást indítson. Ez jó. Megkapja az 50 000 -et, asztalokat, nyomtatókat és alapanyagokat vásárol. És akkor jön a második hónap, és még mindig a gyártási szakaszban vagy. Egyszerre kell fizetnie a bérleti díjat, a munkavállalók bérét, és ki kell fizetnie az összes számlát. Amikor ez megtörténik, nincs más dolga, mint leállítani vállalkozását. Ezért, ha lehetősége van rá, elegendő pénzzel kell rendelkeznie ahhoz, hogy egy évig támogassa a vállalkozást, amíg a vállalkozás nyereséget nem kezd.
3. 3 Ne pazarolja az idejét apróságokra. Minimalizálja az irodai berendezések költségeit és a rezsiköltségeket a vállalkozás indításakor. Nem kell lenyűgöző irodaterületet csinálni, díszes irodai székekkel és drága műalkotásokkal a falakon. A seprűszekrény elegendő, ha ügyesen tudja kezelni az ügyfeleket, akik a helyi kávézót használják találkozókra (és találkoznak velük a hallban). Sok vállalkozó törekvő pusztult el egyszerűen azért, mert drága tárgyakat vásárolt, ahelyett, hogy magára az üzletre összpontosított volna.
4. 4 Döntse el, hogyan fogadja el a fizetést. Ki kell találnia valamilyen sémát az ügyfelek vagy ügyfelek kifizetéseinek fogadásához. Használhat például Square -t, ami nagyszerű kisvállalkozások számára, mivel nem igényel sok papírmunkát, és a költségek minimálisak. Ha azonban úgy érzi, hogy a technológia nem megfelelő az Ön számára, akkor kövesse a régi útvonalat, és használjon kereskedői fiókot.
   • A kereskedelmi számla olyan megállapodás, amely szerint a bank kölcsönt ad egy üzletembernek, aki pénzt szeretne kapni a bankon keresztül. Korábban ilyen megállapodás nélkül lehetetlen volt fizetést fogadni egyetlen bankon keresztül sem. A Square azonban megváltoztatta ezt a szerkezetet, ezért ne érezze magát korlátozottnak ebben a választásban. Végezze el saját kutatásait.
   • A Square egy kártya, amely lehetővé teszi a terminálon keresztül történő fizetést, amely okostelefonhoz vagy táblagéphez csatlakozik, és ezt az eszközt egyfajta pénztárgéppé alakítja. Lehet, hogy a gyakran látogatott cégeknél találkozott ezzel az eszközzel, mivel ma már gyakoriak a kávézókban, éttermekben, utcai üzletekben és más cégeknél.

4. módszer a 6 -ból: Ami a jogi oldalt illeti

1. 1 Fontolja meg ügyvéd vagy jogi tanácsadó keresését. Sok akadály áll előtted, nagyon keményen kell dolgoznod anélkül, hogy tisztességes pénzt kapnál érte. Ezek olyan dokumentumok kötegei lesznek, amelyek szabályokkal, rendeletekkel rendelkeznek, az építési paktumoktól a városi rendeletekig, a regionális engedélyekig, a regionális követelményekig, az adókig, a számlákig, a szerződésekig, a megállapodásokig, az előléptetésekig, a partnerségekig és sok minden másig. Ha talál valakit, akit probléma esetén felhívhat, akkor kissé megnyugszik, és segít megtalálni az erőforrásokat a sikeres terv felépítéséhez.
   • Keressen valakit, akivel ugyanazon a nyelven beszél, és aki biztosíthatja Önt arról, hogy megérti a dolgát. Természetesen szeretne valakit, akinek van tapasztalata ezen a területen, mivel egy tapasztalatlan ügyvéd további problémákat okozhat Önnek, például pénzbírságot kaphat, vagy akár börtönbe is kerülhet.
2. 2 Béreljen könyvelőt. Szükséged van valakire, aki képes kezelni a pénzügyeidet, de még ha úgy is érzed, hogy a saját főkönyveidet is tudnád kezelni, akkor is szükség van valakire, aki megérti az adójogot. Az adófizetési kötelezettség vállalkozása számára ijesztő feladat lehet, és legalább adótanácsadóra van szüksége.Nem számít, hogy milyen mennyiségű pénzügyekkel dolgoznak veled, a lényeg az, hogy bízhatsz bennük.
3. 3 Hozzon létre egy vállalkozást. Az adózási célok figyelembevételével el kell döntenie, hogy milyen típusú vállalkozást szeretne, valamint olyan vállalkozást kell létrehoznia, amely vonzza a befektetőket. Ezt akkor fogja megtenni, miután eldöntötte, hogy pénzre van szüksége másoktól egyenlő arányban, vagy készen áll a hitelfelvételre, először konzultáljon ügyvédjével és könyvelőjével. Ez az egyik utolsó lépés, amelyet meg kell tennie, mielőtt költekezne vagy pénzt kérne valakitől. A legtöbben ismerik az olyan vállalatokat, mint az LLC -k és így tovább, de a legtöbb kisvállalkozónak létre kell hoznia az alábbiak egyikét:
   • Egyéni vállalkozás, ha azt saját maga vagy a házastársa kezeli (a bérelt személyzetet nem számítva).
   • Egy közös egyéni vállalkozás, ha partnerrel végzi ezt az üzletet.
   • Korlátolt felelősségű társaság, több partnerből áll, akik felelősek az üzleti problémákért, több passzív befektetési partnerből, akik csak az üzletbe befektetett pénzösszegért felelősek. Mindenki megosztja nyereségét és veszteségét.
   • Korlátolt Felelősségű Társaság (LLC), ahol egyik partner sem felelős senkinek a nemteljesítéséért.

5. módszer a 6 -ból: Reklámozza vállalkozását

1. 1 Készíts weboldalt. Ha online értékesít, csatlakoztasson ide egy online kereskedelmi webhelyet, vagy hozzon létre egy webhelyet, vagy kérjen meg valakit, hogy készítsen egyet Önnek. Ez a bolt bemutatója, így bármit megtehetsz, amit akarsz, hogy az embernek vágya legyen hozzád jönni és veled maradni.
   • Abban az esetben, ha vállalkozása emberközpontú, a hagyományos marketing nagyon fontos lehet. Például, ha tájvállalkozást indít, fordítson különös figyelmet arra, hogy erről tájékoztassa a haverjait, mielőtt létrehoz egy webhelyet.
2. 2 Béreljen professzionális tervezőket. Ha mégis úgy dönt, hogy webhelyet készít, győződjön meg róla, hogy professzionálisnak tűnik. Kezdetben a tervezők munkája többe kerülhet, de megéri, mivel ennek eredményeként tisztességes weboldalt kap. Professzionálisnak és könnyen kezelhetőnek kell lennie. Ha a pénzügyleteket is ide sorolja, fukarkodjon a biztonsági kód beállításával, és győződjön meg arról, hogy a pénzátutaló cégek valóban megbízhatóak.
3. 3 Fedezze fel egy reklámügynök rejtett tehetségét. Lehet, hogy buzgón hisz a termék vagy szolgáltatás sikerében, de az igazi sikerhez másnak is hinnie kell ebben. Ha új vagy a reklámban vagy a marketingben, vagy nem szeret prezentációkat készíteni, akkor itt az ideje, hogy legyőzze ezeket az érzéseket, és úgy érezze magát, mint egy reklámszakember. Rövid, színes bemutatót kell készítenie, hogy meggyőzze az embereket arról, hogy valóban szüksége van az Ön termékére vagy szolgáltatására, pontosan olyanra, amely tükrözi a kívánt hasznosságot, célt és lehetőségeket, és ezt csak az Ön vállalkozása kínálja. Írja újra és újra több változatban a prezentációját, amíg meg nem találja azt, amelyik tetszik, és amelyet készségesen bemutathat a nyilvánosságnak. Akkor ismételje meg sokszor megállás nélkül!
   • Vállalkozásától függően célszerű lehet színes névjegykártyákat nyomtatni.
4. 4 Szánjon időt egy jó prezentáció elkészítésére. Ezt sikeresen meg lehet tenni az üzlet előkészítése előtt, beleértve az előrejelzést is. Használja a Facebookot, a Google+ -ot és a Twittert, vagy bármilyen közösségi hálózatot, amelyhez regisztrált, hogy lenyűgözze és népszerűsítse termékét. Zümmögést szeretne létrehozni, hogy az emberek kövessék sikereit. (Győződjön meg arról, hogy üzleti fiókokat nyit a vállalkozás számára, majd válassza szét őket. Az üzeneteknek eltérőnek kell lenniük attól függően, hogy hova küldik őket.
5. 5 Keltse életre hirdetési és terjesztési tervét. Ha egy termék vagy szolgáltatás már létezik, és ésszerű előrejelzéssel, hogy mikor áll készen az értékesítésre, kezdje el a marketinget.
   • Ha magazinokban reklámozza termékét, akkor unalmas lesz a kiadónak fényképeket biztosítani legalább 2 hónappal a megjelenés előtt.
   • Ha termékét boltokban fogja értékesíteni, gondoskodjon az előrendelésről és a termék elhelyezésének helyéről. Ha online szeretne értékesíteni, hozzon létre egy e-kereskedelmi webhelyet.
   • Ha felajánl egy szolgáltatást, hirdesse azt a megfelelő iparágban, valamint szakmai magazinokban, újságokban és az interneten.

6. módszer a 6 -ból: Vállalkozás indítása

1. 1 Foglaljon extra helyet. Legyen szó irodáról vagy raktárról, ha mégis több helyre van szüksége, mint egy garázsra vagy egy üres hálószobára, most itt az ideje, hogy találjon egyet.
   • Ha valóban nincs szüksége irodára az otthonán kívül, de találkozóhelyre, akkor mindig talál helyet a városközpontban. Google "irodabérlés [városod / államod]", és gyorsan sok eredményt hoz.
2. 2 Hozza létre termékét vagy fejlessze szolgáltatását. Miután a vállalkozását megtervezték, finanszírozták és személyzetet béreltek, indítsa el saját vállalkozását. Miután a vállalkozást megtervezték, finanszírozták, és az alapvető személyzetet felvették, kezdje el a munkát. Legyen szó mérnökökkel való együttműködésről szoftver, kódoló és tesztelő berendezések terén, vagy nyersanyagok beszerzéséről vagy szállításáról a termelési létesítményekbe („garázs”), vagy ömlesztett termékek vásárlásából, hogy később árfolyamon kereshessen, az építési folyamat az Ön vállalkozása az az időszak, amikor a piacra lépésre készülve a következőkre bukkanhat:
   • Meg kell változtatnia az elképzeléseit. Szükség lehet a termék színének, összetételének vagy méretének megváltoztatására. Lehet, hogy bővítenie kell elképzeléseit, le kell rövidítenie vagy finomítania kell őket. Most van a fejlesztés és a tesztelés ideje, amikor módosítani lehet. Pontosan tudni fogja, mit kell megváltoztatni a termékben annak javítása és a versenytársak közül való kiemelés érdekében.
   • Visszajelzést kapni. Kérdezhet barátait és családtagjait, ne is habozzon, jó hallgatók lesznek.
   • Ha szükséges, foglaljon el további helyiségeket. Ez gyakran előfordul. Amikor a lefolyás növekedni kezd, beköltözhet a nappaliba, a hálószobába vagy a fészerbe. Szükség esetén fontolja meg egy raktár bérlését.
3. 3 Indítsa el termékét vagy szolgáltatását. Ha készen áll a termékre, hajtsa fel és vonalkódolja, tegye közzé az interneten, és készen áll az értékesítésre, vagy ha a szolgáltatásai teljesen előkészültek, szervezze meg vállalkozásának megnyitó eseményét. Küldjön ki sajtóközleményeket, meséljen magáról a világnak. Adja meg adatait a magassugárzónak, a Facebooknak, hogy a piacon lévő összes ügyfél tudja, hogy úja van!
   • Szervezzen egy partit, és hívjon meg embereket, hogy hirdessék vállalkozását. Nem kell sokat költenie erre: vásároljon ömlesztve ételeket és italokat, és hívja meg rokonait és barátait, hogy segítsenek az étkeztetés megszervezésében (cserébe adhat nekik egy terméket vagy nyújthatja szolgáltatását).

Tippek

• Mindig adja meg az áruk és szolgáltatások árát azoknak, akik az Ön ügyfelévé válhatnak, még akkor is, ha jelenleg nem érdekli őket. Amikor szükségük van a termékedre, az első dolog, amire gondolnak, te vagy.
• Az internet fejlődésével az online vállalkozások vitathatatlanul a legegyszerűbben indíthatók és az előzetes költségek tekintetében olcsóbbak, mint a meglévő kereskedők.
• Folytassa a tanulást, és gyorsan reagáljon a változó körülményekre. Keressen üzleti partnereket, mentorokat, hazai vállalkozásokhoz kapcsolódó szervezeteket, online fórumokat és wiki-cikkeket, hogy megvitassák a kisvállalkozások napi menedzsmentjével kapcsolatos kérdéseket.Sokkal könnyebb sikeresen elvégezni a fő feladatait az üzleti életben, ha nem pazarolja az idejét és energiáját a felesleges dolgokra.
• A legtöbb közvetlen értékesítési vállalat nagyon alacsony induló tőkével rendelkezik a hagyományos vállalkozásokhoz képest. Gyorsabban is felbukhat, mint egy hagyományos üzlet.
• Fontolóra veheti az eBay -en vagy az Overstockon keresztül történő értékesítést is.
• Nem baj, ha egy vagy két termékkel kezdi, majd a vállalkozás növekedésével újabb és újabb ötleteket ad hozzá.
• Bátran kísérletezzen az árakkal. Meg kell határoznia a termék vagy szolgáltatás minimális árát, még akkor is, ha az nem lesz megfelelő, kísérletezzen az árak emelésével vagy csökkentésével.
• Mindig higgy magadban, még akkor is, ha összetört vagy.

Figyelmeztetések

• Óvakodjon azoktól az emberektől, akik előleget igényelnek, még mielőtt szolgáltatásokat nyújtanak Önnek. A kereskedelem a jóléthez vezet kölcsönösen előnyös együttműködés, így az üzletnek dolgoznia kell. (Egy önálló üzlet, amely franchise -vevőtől vagy otthoni vállalkozástól származó termékeket értékesít, tisztességes szervezési költségekkel járhat, de tükröznie kell a vállalkozás elindításának ésszerű költségeit, hogy a vezetők kamatot szerezzenek a sikereiről, és nem csak azért, mert bevontak.)
• Óvakodjon azoktól az üzleti ajánlatoktól is, amelyek "teljesen ingyenes" árut kínálnak. Gyakran elvesznek valamit valakitől - általában tőled. Számtalan ilyen lehetőség létezik, néhány kifinomultabb, mint mások. Egész piramisokba építhetők.