Hogyan kell bánni egy vezetővel, aki kiválasztja kedvenceit

Szerző: Virginia Floyd
A Teremtés Dátuma: 5 Augusztus 2021
Frissítés Dátuma: 1 Július 2024
Anonim
Essay On My Favourite Leader Mahatma Gandhi/My Favourite National Leader Essay in English
Videó: Essay On My Favourite Leader Mahatma Gandhi/My Favourite National Leader Essay in English

Tartalom

Mi történik, ha látja, hogy valakit a munkahelyén különleges módon kezelnek, és a többiek fölé helyezik? Amikor úgy tűnik, hogy a vezető valódi eseményt csinál a jóból, mit csinál egy kolléga, és szisztematikusan nem veszi észre a hibáit? Ha ez történik a munkahelyén, fontos, hogy korán bélyegezze meg, mielőtt demoralizál másokat, és elpusztítja érdeklődésüket a munka iránt.

Lépések

  1. 1 Elemezze a helyzetet. Elemezze azokat a helyzeteket, amikor úgy tűnt, hogy ezzel a személlyel jobban bántak, mint másokkal - mi az oka az értékelésének? Más kollégái is megtalálták ezt a kiváltságos bánásmódot hasonló helyzetekben? Milyen tényezők utalnak arra, hogy a menedzsere ezt az alkalmazottat részesíti előnyben?
  2. 2 Beszéljen más kollégákkal. Mit gondolnak erről a helyzetről? Kérdezze meg, hogy voltak -e tanúi hasonló helyzeteknek. De kérve nem Mutass negatív hozzáállást egy kollégához és egy vezetőhöz - csak gyűjtsd össze a tényeket, tisztázd a helyzetet, és ne ítélj azonnal.
  3. 3 Ha aggodalmai indokoltak, itt az ideje, hogy személyesen beszéljen a menedzserével. Ne felejtse el elmondani, hogyan Ön lásd a helyzetet, és mondjon konkrét példákat olyan helyzetekre, amikor úgy tűnt, hogy egy adott alkalmazottat mások fölé helyeztek és különleges módon kezeltek. Ha teheti, hozzon magával egy másik kollégát, aki kész bemutatni a helyzetről alkotott felfogását és további tényeket - ez megmutatja a menedzsernek, hogy ez egy komoly probléma, amelyet az egész csapat észrevett.
  4. 4 Várja meg a változásokat. A főnökével való beszélgetés pozitív változásokat eredményez. Gondolt már arra, hogy mit javíthat a vezető, előtt hogy kezdted ezt a beszélgetést? Ezt érdemes megtenni, mert a főnöke valószínűleg megkérdezi, mit szeretne megváltoztatni. A beszélgetést pozitív irányban kell folytatni a jövőt illetően, nem szabad várni a bocsánatkérésre a múltbeli helyzetekért.
  5. 5 Menjen a HR menedzserhez, ha a menedzser semmit sem változtatott. Ismét adjon konkrét tényeket, és foglalja össze a felettesével folytatott beszélgetést.

Tippek

  • Ne kezdje zaklatni a munkavállalót, ha a kiváltságos kapcsolatnak vége. Valószínűleg nem ismeri az egész történetet, és ha rossz következtetéseket von le, akkor "a vékony embereken" találhatja magát, és akár rágalmazásba is keveredhet. Csak mutasson bizalmat ebben az alkalmazottban, és tekintse a helyzetet a gyógyuláshoz és a csapat barátságossá tételéhez szükséges lépésekhez.

Mire van szükséged

  • Tények
  • Megoldások