Tartalom

• Lépések
• Tanács

A készletforgalom annak mérésére szolgál, hogy egy vállalkozás hányszor adja el készletét egy adott időszakban. A vállalkozások a készletforgalmat használják a projektek versenyképességének, jövedelmezőségének és az ipar vállalkozásainak átfogó értékelésének értékelésére. A munkavállalók lemondásával ellentétben a magas készletforgalmi ráta pozitív tényezőnek minősül, mivel ez azt jelzi, hogy az árukat viszonylag gyorsan értékesítik, mielőtt azok valószínűleg károsodnának. . A készletforgalmat általában a képlet alapján számítják ki Forgalom = áruk költsége (COGS) / átlagos készletérték.

Lépések

2/2 módszer: Keresse meg a készletforgalmat

1. 

   Válasszon egy adott időszakot a számításhoz. A készletek forgalmát mindig egy adott időszakra számítják ki - így bármely időszakot kiválaszthat egy pénzügyi naptól a pénzügyi évig - akár a vállalkozás egész életében. A készletforgalom aránya azonban nem tud Az üzleti teljesítmény azonnali leírása. Míg a vállalkozás készleteinek értéke bármikor meghatározható, az áruk költsége nem azonnali érték, ezért a kiszámítja.
   • Ebben a cikkben az alábbi példát használjuk szemléltetésre és számításra. Tegyük fel, hogy van egy cégünk, amely kávé nagykereskedőket árul. Ebben az esetben a kiválasztott időtartam az Egy év a társaság tevékenysége. A következő lépésben megtaláljuk ennek az egyéves időszaknak a készletforgalmi hányadát.

2. 

   
   
   Keresse meg az áruk költségét a kiválasztott időszakban. Az időtartam meghatározása után az első lépés az áruk (más néven "COGS") költségeinek megállapítása erre az időszakra. A COGS az áruk létrehozásának közvetlen költsége. Ez általában magában foglalja az áru előállításának költségét, valamint az áru előállításához közvetlenül kapcsolódó munkaerőköltségeket.
   • A COGS nem tartalmazza az olyan költségeket, mint a szállítási és az elosztási költségeket, amelyek nem kapcsolódnak közvetlenül az áruk előállításához.
   • A fenti példában meglehetősen magas hozammal rendelkeztünk, 3 millió dollárt költöttünk magokra, növényvédő szerekre és egyéb kávétermesztési költségekre, 2 millió dollárt pedig tuberkulózisra. magvak ültetésére. Ebben az esetben azt mondhatjuk, hogy a COGS 3 millió USD + 2 millió USD = 5 millió USD.

3. 

   
   
   Ossza el a COGS-t a készlet átlagos értékével. Ezután ossza el a COG-t az elemzett időszak átlagos készletértékének átlagával. Átlagos készletérték azoknak az áruknak az átlagos pénzügyi értéke, amelyeket raktáron és a polcokon tart, és amelyeket egy adott ideig nem adtak el. Az érték megkeresésének legegyszerűbb módja, ha hozzáadja a választott nyitókészletet és a zárókészletet, és elosztja felére. Azonban a periódus közepén további adatpontok használata segíthet a pontosabb átlag előállításában. Ha kettőnél több adatpontot használ, adja hozzá az összes értéket, majd ossza el az adatpontok számával az átlag megkereséséhez.
   • Példánkban mondjuk az év elején 0,5 millió dollár értékű kávébabot tárolunk készletként. Az év végén 0,3 millió dollár gabonánk van. Tehát a készletek átlagos értéke (0,5 millió + 0,3 millió) / 2 = 0,4 millió dollár.
   • Ezután ossza el a COGS-t az átlagos készletértékkel a készletforgalmi arány megállapításához. Példánkban a COGS 5 millió dollár, az átlagos készletérték 0,4 millió dollár, tehát egy évre szóló készletbevételünk 5 millió dollár / 0,4 millió dollár = 12,5. A talált tényező az egységek nélküli arány.

4. 

   
   
   Gyorsan megbecsülheti a készletforgalmi arányt a Készletforgalom = Értékesítés / készlet formulával. Ha nincs ideje követni a fent leírt standard egyenletet, ez a képlet segíthet a készletforgalmi arány hozzávetőleges értékének kiszámításában. A legtöbb vállalkozás azonban kerüli ezt a módszert, mert az eredmények pontatlanok lehetnek. Mivel a bevételt fogyasztói árakon számolják, de készletét alacsonyabb nagykereskedelmi árakkal számolják, egy képlet kiszámításával a készlet forgalma magasabb lehet, mint amilyen valójában. Egészség. Általános szabály, hogy ezt az egyenletet csak gyors becsléshez szabad használni - fontosabb számításokhoz használja a fenti egyenletet.
   • Tegyük fel, hogy ugyanezen példa szerint az elmúlt évben 6 millió dolláros árbevételt értünk el. A készletforgalmi együttható megtalálásához a fenti pótegyenlettel elosztjuk ezt az értékesítési értéket a fent felsorolt ​​végleges készletértékkel (0,3 USD). Az eredmény 6 millió USD / 0,3 millió USD = 20. A kapott eredmény szignifikánsan magasabb, mint a standard egyenlet alapján kiszámított 12,5.
   hirdetés

2/2 módszer: Növelje a számítás pontosságát

1. 

   Használjon különböző készletadatokat a pontosabb eredmények érdekében. Amint azt a fentiekben megjegyeztük, az átlagos készletértéknek a kezdeti és a végi értékek alapján történő megtalálása hozzávetőleges átlagot adhat a készletértékekhez, de ez nem veszi figyelembe a volatilitást. készlet a kiválasztott szakaszban. További adatpontok használata pontosíthatja az értékeket.
   • Adatpont kiválasztásakor ellenőrizze, hogy az adatpont egyenletesen oszlik-e el a kiválasztott időszakra. Például, ha a készlet átlagos értékét keresi egy évre, akkor nem használhat tizenkét pontot ugyanabból a januárból, hanem használhat egy pontot minden hónap első napjától.
   • Tegyük fel, hogy az üzleti év nyitó készletünk 20 000 USD, záróértékünk 30 000 USD. A fenti alapvető módszerrel átlagosan 25 000 USD értéket kapunk. Azonban csak egy új adatpont hozzáadásával más képünk lesz. Tegyük fel például, hogy az év közepétől 40 000 dollár értékű adatpontot is használunk. Ebben az esetben átlagos készletértékünk (20 000 USD + 30 000 USD + 40 000 USD) / 3 = 30 000 USD - valamivel magasabb (és az átlagos készletérték reprezentatívabb reprezentációja). csapatok) az előző értékhez képest.

2. 

   Használja az Idő = 365 nap / készletforgalom képletet, hogy megtalálja a készlet értékesítésének átlagos idejét. Ez a lépés megmondja, hogy átlagosan mennyi időbe telik az összes készlet értékesítése. Először keresse meg a normál éves készletforgalmi arányt. Ezután ossza el a 365 napot a készletforgalom arányával. Ez lesz a napok száma, amikor el kell adnia az összes készletet.
   • Tegyük fel például, hogy az adott évre 8,5 készletforgalmi ráta van. Ha 365 napot elosztunk 8,5-tel, akkor megkapjuk az eredményt 42,9 nap. Más szavakkal, átlagosan körülbelül 43 naponta adjuk el az összes készletünket.
   • Ha a készlet nem egy éven át fordul át, egyszerűen cserélje le a 365 napot a képletben kiválasztott időszak napjainak számával. Például, ha a készletforgalmi hányadosa szeptemberre 2,5, akkor az összes készlet értékesítésének átlagos idejét 30 nappal / 2,5 = 12 nap.

3. 

   Használja a készlet forgalmi arányát a teljesítmény megközelítő mércéjeként. Gyakran (bár nem mindig) a vállalkozások lassúság helyett gyorsan el akarják adni a készletet. Ezért a cég készletforgalmi aránya felhasználható arra, hogy nyomokat találjon a teljesítményére vonatkozóan, különösen versenytársaihoz képest. Fontos azonban megjegyezni, hogy fontos összehasonlítani az összefüggéseket. Az alacsony készletértékesítés nem mindig rossz, és a magas készletértékesítés sem mindig jó.
   • Például a csúcskategóriás sportautók gyakran nem tudnak gyorsan eladni, mert piacuk meglehetősen kicsi. Ennek eredményeként becsülheti a sportautókereskedés készletforgalmát meglehetősen alacsonyra - előfordulhat, hogy egy év alatt nem is értékesítik teljes készletüket.Másrészt, ha ugyanannak az ügynöknek a készletforgalmi rátája hirtelen meredeken emelkedik, ez nagyon jó dolog lehet, de a kontextustól függően rossz is lehet - például termékhiányra utal, és értékesítés elvesztéséhez vezethet.

4. 

   Hasonlítsa össze a készletforgalom arányát az iparági átlaggal. Hasznos módszer a cég teljesítményének értékelésére, ha összehasonlítjuk a készletforgalom arányát az ugyanazon iparágban működő vállalatok átlagos értékével. Számos pénzügyi kiadvány (nyomtatott és online) is megjelent az ipar átlagos készletforgalmi besorolásával, amelyet referenciaként tekinthet a teljesítményének mérésére. vállalat. Ilyen rangsorokat itt talál. Ismét fontos megjegyezni, hogy ezek az értékek az ipar átlagát képviselik, és egyes esetekben a készletforgalmi arány lényegesen alacsonyabb vagy magasabb, mint az érték. A statisztika jó dolog lehet.
   • Egy másik hasznos eszköz a vállalat készletforgalmi arányának az iparági átlaggal való összehasonlításához a készletforgalmi eszköz, amely közelíti a BDC-t. Ez az eszköz lehetővé teszi az iparág kiválasztását, majd a vállalat COGS és átlagos készletértékének megadásával, majd az átlaggal való összehasonlításával megtalálja a feltételezett készletforgalmi arányt. a választott iparág átlaga.
   hirdetés

Tanács

• Az iparági statisztikákból megtudhatja, hogy a készletforgalma hogyan viszonyul a versenytársakhoz és hasonló vállalkozásokhoz. A cég könyvelője azt tanácsolja, hogy minél inkább válasszon hasonló eseteket annak érdekében, hogy valóban fel lehessen mérni, hogy a készletforgalmi hányad megmutatja-e, hogy vállalkozása mennyire sikeres ezen a területen. hogyan.
• Garantált értékesítési költség és átlagos készletérték ugyanazon értékelés alapján. Például, ha vállalkozása multinacionális, győződjön meg arról, hogy ugyanazt a pénznemet használja e két értékhez. Mivel ezek a számok összegzés formájában jelennek meg, korrelálnak és pontos eredményeket hoznak.