Hogyan találhatunk tanácsadót: 15 lépés (fényképpel) - Tippek

Tartalom

Lépések
Figyelem

A tanácsadók gyakran tanárok vagy önkéntesek segítik Önt a munkahelyén, az iskolában vagy az élet más területein. Néha hivatalos kapcsolat a professzor és egy új hallgató közötti megbízás miatt, néha pedig egy bensőségesebb kapcsolat, például egy elittel való barátság. Míg pontosan mi a mentori kapcsolat a természetben, az Ön értékelésén múlik, ez a cikk segít megtalálni a potenciális mentorokat és meghatározni őket az Ön számára. . Olvassa tovább a keresés megkezdéséhez.

Lépések

1/3 rész: A mentorálás típusának kiválasztása

Fontos megérteni a mentor szerepét. Egy nagyszerű mentor segít sokat tanulni, de nem teszik meg helyetted. Egy tanácsadó modellezi az Ön számára. Például egy akadémiai tanácsadó hatékony módszereket, tanácsokat és példákat ad Önnek a siker ügyes módjainak megtanításához, de ezek nem segítenek a naptár esszé másolásában és szerkesztésében. történelem, amikor a határidő csak egy kicsit hosszabb. Ez a különbség a tutor és a mentor között. Egy jó mentor:
- Értékelje erősségeit és gyengeségeit
- Segít megérteni a probléma felépítését és szervezését
- Mutasson be új perspektívákat és javítsa ki a helytelen gondolkodást
- Növelje a saját döntéseinek képességét
- Segít megismerkednie az üzleti stratégiákkal
- Mutassa be hivatkozását a fontos forrásokra és hasznos anyagokra
Ha akadémiai tanácsadót kell találnia. Ez a típusú mentorálás általában személyes találkozókon keresztül zajlik a témában kiemelkedő személlyel, akinek ideje van tanácsot adni és érdeklődik tanulmányi teljesítménye iránt. Vegye figyelembe a következő közönségeket:
- Professzorok, oktatók és más tanárok
- Tapasztaltabb vagy idősebb diákok
- Testvérek vagy családtagok
Ha sport- és szabadidős mentort keres. Gondoljon azokra a mentorokra, akik nagyon értenek a fejleszteni kívánt sporthoz. Bár sportolónak lenni a sportmentor fontos része, vegye figyelembe a kapcsolat emberi aspektusát, amikor sportmentort keres. A jó futballtanácsadónak okos sportolónak és jó sportembernek, átfogónak és kiváló futballistának kell lennie. Gondol róla:
- Edző és asszisztens
- Olyan játékosok, akiknek tapasztalata van a csapatodban vagy egy másik csapatban
- Profi vagy nyugdíjas játékosok
- Edző
Ha üzleti tanácsadót kell találnia. Az üzleti és a napi tanácsadók olyan emberek, akik sikeresek abban a területen, amelyben részt kíván venni, és üzleti tanácsokat adhatnak Önnek. Az ilyen trükkök a tőzsdei kereskedéstől a gitárismeretig terjedhetnek. Gondoljon azokra az emberekre, akik sikeresen végzik a kívánt munkát. Kérlek gondold át:
- Kollégák és a társasághoz közel álló emberek
- Volt főnök, de nem jelenlegi felügyelő
- A dolgozó emberek jó hírnévvel rendelkeznek
Ha személyes tanácsadót kell találnia. Fejlesszen ki egy kapcsolatot valakivel, akit csodál, nemcsak azért, mert mit csinál, hanem azért is, mert ki és hogyan csinálja. Gondoljon arra, ki szeretne lenni, különösebb ok nélkül. Személyes tanácsadó lehet:
- Egy szomszéd
- Kedvenc csaposod
- Személyes stílusképed
- Valaki templomba jár veled
- A srác vagy a lány a lemezboltban
- A társasági klub tagja, amelyhez csatlakozik
Gondoljon a kommunikáció különböző módjaira. A mentor lehet szomszéd vagy osztálytárs, akit csodál, de lehet olyan is, akivel még soha nem találkozott. Rainer Maria Rilke híres könyvének neve van Levelek egy fiatal költőhöz (Levél fiatal költőhöz) levelezési jegyzetek egy híres költő (Rilke) és az író, a fiatal diák között, verseket küldött neki és tanácsot kért. Fontolgat:
- Sikeres emberek, akiket olvashattak róluk, és éreztek kapcsolatot
- Az emberek fontosak és hozzáférhetők az interneten keresztül
- Bárki, aki mentorként megfelel az előírásoknak, de még mindig nem ismeri őket a magánélet oldalán
hirdetés

3. rész: Mentor keresése

Döntse el annak a személynek a konkrét szerepét, akinek mentorként szeretne lenni. Írja le az adott területen vagy témában felmerülő problémákat vagy konkrét követelményeket. Ideális esetben a következő kérdésekre kell válaszolnia:
- Mit szeretnél tanulni?
- Mit vársz a mentorodtól?
- Milyen lenne ez a mentori kapcsolat?
- Milyen gyakran szeretne találkozni? Ahol?
Készítsen listát a potenciális mentorokról. Készítsen listát a potenciális tanácsadókról a személyes kritériumai és a kapcsolat vágyai szerint.Rendezze a listát sorrendbe, kezdve a legnépszerűbbekkel. Kép: Keressen egy mentort a 7. lépéshez. Jpg | center]]
- Nézze meg a "teljes tulajdonságokkal" rendelkezőket. Ha valóban csodálja valaki üzleti érzékét, de nem tudja elviselni, mint ember, akkor nem lehet jó mentor.
- Cél a magasra. A gazdag és híres emberek mindegyikének vannak személyes asszisztensei, akik tanulnak tőlük, és e kapcsolat alapján kötnek kapcsolatokat. Akkor miért nem vagy? Ha Donald Trump milliárdos lehet az ideális üzleti tanácsadója, tegye őt a lista élére. Írj levelet az irodájába, próbálj időpontot egyeztetni és készülj fel a pozícióra Tanonc.
- Ellenőrizze, hogy cége vagy iskolája rendelkezik-e hivatalos mentorprogrammal, amely lehetővé teszi, hogy jelentkezzen a mentorok várólistájára. Ha igen, fontolja meg, hogy teljesítette-e céljait, majd iratkozzon fel a programra.
Gondold át, mit fogok mondani. Oda után menjen a professzorához, és kérdezze meg: "Gondolkodom: Lehetsz a tanácsadóm?" Megijesztheti őket, ha nem magyarázza el, mire gondol. Fontos és nagyon elkötelezett az iránt, hogy valakit mentorodnak kérj, ezért ha ezt az embert keresed, akkor mondd: "Találkozhatunk veled hébe-hóba egy csésze kávéért? Ihatok egy kávét, és beszélhetnék a fizikáról? " Legyen nagyon konkrét és magyarázza el, mit keres.
- Használja a "mentor" szót igeként, ne főnévi alakot. Mondja: "A mentorálás segítségével kitalálhatom, hogyan növelhetem a következő negyedévi bevételeimet. Huy, lehetősége van arra, hogy együtt dolgozzunk. Mostantól elmenne egy italra?" Beszél erről? vonzóbb lesz potenciális mentora számára, mint azt mondani: "Szükségem van rád, hogy a mentorod legyél. Javítanom kell az értékesítésemet. Segíts nekem!"
- Ügyeljen arra, hogy ne hagyjon rossz benyomást valakiről. Ha az értékesítők, akiket igazán csodál, ellentétes neműek, akkor amikor megkérik őket, hogy menjenek ki egy italra, az inkább randevúnak tűnik. Beszéljen munkahelyén vagy az egyetemen, ha valóban aggódik, hogy ilyen hatást válthat ki.
Kezdje hozzá fordulni potenciális mentorához. Végigjárja a listát, amíg valaki egyet nem ért az Ön által felvázolt kapcsolattal.
- Ha először nem tud senkitől kérdezni, ne aggódjon. Talán nem veled van a probléma, hanem a terveikkel vagy más kérdésekkel. Kezdje elölről, és vegye figyelembe azokat a mentorokat, akiknek valószínűleg több ideje lesz, vagy akik hajlandók veled dolgozni.
Készítsen tervet a találkozásra. Ne hagyja, hogy a kapcsolat elakadjon, ha valaki beleegyezett, hogy a mentora legyen. Készítsen szilárd tervet arra, hogy ketten találkozhassanak és gyakorolhassanak, megtanulják vagy megoldják a házi feladatok matematikai problémáinak számát egy adott napra és időre.
- Ha az első találkozó jól sikerül, tervezze meg a további találkozókat. Fontolja meg a kérdés feltevését ebben a szakaszban, például: "Nem zavarja, ha rendszeresen megtervezzük ezt a tevékenységet?"
hirdetés

3/3 rész: A tanácsadói kapcsolatok egészségének megőrzése

Készítsen tervet és tegyen eleget. Még akkor is, ha a mentori kapcsolatot többnyire e-mailben vagy online tartják fenn, ne próbálja bombázni mentorát tucatnyi last-minute tanácsadással, ha a lépés nem megfelelő a szakaszban. az imént létrehozott kapcsolat kezdete.
- Ha a kapcsolat spontán véget ért, akkor szabadon véget érhet. Ha úgy érzed, hogy eléggé fejlődtél azokban a készségekben, amelyeket meg akarsz tanulni a mentorodtól, hogy magabiztosan léptél tovább minden további heti kávéértekezlet nélkül, akkor mondd így.
Olyan kapcsolatot építsen ki, amely mindkét fél számára előnyös. Gondold át, mit tehetsz válaszul a mentorodnak. Ha sok ingyenes tanácsot kap novelláival kapcsolatban professzorától, kérdezze meg, vannak-e olyan kutatási vagy segítő technológiák, amelyeket használhatnának az irodában. Az új vezeték nélküli hálózat telepítésében való segítség nagyszerű módszer lenne a népszerűség elérésére.
- Mikor halad a munkád során, emlékezz arra, hogy ki és mi vitt el arra a helyre. Amikor alkalom nyílik rá, ne felejtsd el a mentorokat, akik segítettek neked.
Mutasd meg tiszteletedet. Tartsa a kapcsolatot mentorával, hogy naprakész legyen az előrehaladásról, és ne felejtse el megköszönni nekik a konkrét hozzájárulást. Érezni fogják, hogy hasznosak, szükségesek és nagyon jók a szakterületükön.
- Pontosíts. Csak azt mondta: "Köszönöm, segítséged nagyon hasznos volt!" nem lesz olyan meggyőző, mint: "Ezt a rekordot legutóbb az eladásban állítottam be kezdő tanácsának köszönhetően. Köszönöm szépen!"
- A hála jöhet egy kis ajándékkal, mint "köszönöm" kifejezés. Alkalmas egy kis ajándék, mint egy füzet, egy üveg bor vagy egy különleges alkalomra alkalmas étel.
Vegye komolyan az ön és tanácsadója közötti szakmai kapcsolatot. A tanácsadóval való érzelmi kapcsolat gyakran nem lesz a leghatékonyabb a mentorálásban, különösen azzal az emberrel, akivel dolgozik. hirdetés